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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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如何规避员工甄选风险

    如何规避员工甄选风险?笔者斗胆小结个人15年人资管理经验,权当瓦釜之鸣,不足之处,尚望大家批评指正。     第一,透过现象看本...[详细]

查看全文 2015-07-24   

招聘如何设定正确的面试问题

    在人才招聘选拔中,总离不开面试这一环节,一次设计完善、准备充分的深度面试,是确保人才甄选优质与高效的关键。而在实际操作过程中,面试最大的难题...[详细]

查看全文 2015-07-24   

五招帮助企业实现有效招聘

    分享五招帮助企业实现有效招聘:     流程一:岗位解析    首先要撰写工作描述和岗位说明书,并确定该职位绩效考...[详细]

查看全文 2015-07-22   

如何用底薪招募优秀人才

    企业竞争的关键是人才的竞争,一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,吸引和留住人才是关键。因此,转变传统观念,深刻认识人才建设...[详细]

查看全文 2015-07-22   

提高招聘准确率靠直觉还是技术?

    德鲁克先生在管理经典《管理的实践》一书中指出,企业在选拔企业管理者的时候,大约有1/3个是准确的,即准确率在33%左右。半个多世纪过去了,最新的研...[详细]

查看全文 2015-07-20   

企业如何预防HR被“挖角”

    中小企业在人力资源管理过程中,由于在薪酬和公司规模方面的弱势状态,经常要面临大公司“挖角”的窘境。例如在互联网行业,就流传着某一线公司,经常...[详细]

查看全文 2015-07-20   

运用结构化面试的关键三点

    提起面试,估计很多人都不会感到陌生,尤其对于职场一族来说,几乎每个人在找工作的时候都需要将经历面试。其实面试不仅仅是一种招聘求职流程,更是一...[详细]

查看全文 2015-07-18   

如何预防和治理知识型员工流失

    当今世界,随着世界经济的大发展、经济格局的变化和大国间竞争的加剧,全球竞争日趋激烈,这种竞争,究其本质是人才的竞争,然而企业员工尤其是知识型...[详细]

查看全文 2015-07-18   

招聘中存在的主要问题及解决方案

    在现实社会中信息是不对称的,低素质者为获得较好待遇,实现自身效用最大化,会对自己进行层层“包装”,“伪装”成高素质者,招聘企业并不知道应聘人...[详细]

查看全文 2015-07-17   

招聘广告中的条款承诺是否具有法律效力?

    研究生毕业后,小毕进了一家大型的国有企业。听说单位领导有意将自己送往国外培训深造,小毕庆幸自己找到了一个好单位,也觉得自己非常幸运。因此,工...[详细]

查看全文 2015-07-17   

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