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今日头条

考核是双刃剑 利益驱动和文化驱动相结合马云曾经说道,客户第一、员工第二、股东第三。把员工放在股东前面的公司,员工是不会舍得离开的。 这是新型的人才价值观,以员工价值为先,才能更好地激励员工创造客户价值和经营价值。但...[详细]

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绩效管理:工具致胜?

虽然我们可以从史书中记载发现,早在2500年以前,绩效管理的概念就在我们先贤的思想中萌芽。但是现代意义上的绩效管理最早进入中国应该要追溯到上世纪90年代,随着网络的发...[详细]

查看全文 2018-08-27   

分享绩效管理学习心得

       绩效管理是企业激励体系中的一个关键环节,一直以来都是企业家沟通时经常所提到的话题,但是在泽亚咨询所服务的客户中,发现许多客户在绩效管...[详细]

查看全文 2018-08-24   

企业执行KPIs时的3个陷阱

      在现代企业人才管理过程中,KPIs(关键绩效指标)是一种强大的工具,很多人都听说过,这也意味着很多企业已经力图以一些形式去执行KPIs。但是,我相...[详细]

查看全文 2018-08-21   

解锁绩效管理的新姿势

很多绩效经理比较苦恼:绩效管理本是一件对企业非常有益的工作,但推行起来却困难重重,不仅员工抵触,就连很多业务经理都没有积极性。原因当然是多方面的,比如观念落后、...[详细]

查看全文 2018-08-20   

走出绩效反馈的误区

在某集团子公司领导班子绩效考核反馈会议上,由于被考核企业的主要领导对考核结果不满意,不仅直接以攻击性语言指责相关绩效评价部门,还大肆评论绩效考核组不守规则、不分...[详细]

查看全文 2018-08-18   

60%的员工绩效去哪了?

       有15%~20%的员工,他做出的东西总是不合格;  有5%~10%的公司员工,一上班就来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他...[详细]

查看全文 2018-08-17   

关于绩效管理的几点看法

        有位研究人力资源管理方面的教授曾经说过一句话:绩效考核像 安全带,虽然有用,但是没人喜欢。这句话说得很形象,大家都在研究绩效考核、绩...[详细]

查看全文 2018-08-10   

绩效管理:不能一边救今天的火,一边埋明天的雷

我曾经服务过一家企业,在98年的时候,一年的销售额能达到五千万左右。这家企业作为当年保健品行业的新生力量,采用了很多灵活的机制,吸引了一大批行业内的营销人才。用简...[详细]

查看全文 2018-08-08   

如何完善企业的绩效考核方案

     如何才能完善企业绩效考核方案以顺利实施?员工难以接受绩效考核制度,管理者实行绩效考核管理遇到阻碍,对绩效考核管理理解不透,执行过程中没有抓住绩效...[详细]

查看全文 2018-08-08   

如何正确运用绩效考核?

       人们一直认为绩效考核是把双刃剑,既可以帮助企业改善绩效,也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端,至于究竟是哪一端,谁也说不清楚。于是,人...[详细]

查看全文 2018-08-06   

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