企业必读的绩效考核法则

绩效管理是员工行为的变化，也可以将员工的利益和企业的目标紧密联系在一起。因此，引入绩效考核可以更加公正、公正地评价员工的工作质量，体现员工的价值。所以绩效考核无...[详细]

查看全文 2018-09-25   

绩效管理的五大阶段

       实践当中存在多种形式的绩效管理。一方面反映了绩效管理具有不同发展水平或发展阶段性，另一方面反映了人们对绩效管理的认识也越来越深入。决...[详细]

查看全文 2018-09-21   

华为绩效考核管理是怎样做的

       华为公司已超越了对手，而且每年都能持续增长。其中的一个关键性秘诀就是：在慢跑中推进增量绩效考核管理。那么，华为有着怎样的独特方法论呢?...[详细]

查看全文 2018-09-18   

学会绩效指标设置：做一个合格的经理人

       我们知道绩效管理是一个系统，影响绩效管理有效性的因素包括企业愿景、绩效闭环、绩效相关的流程制度，这三方面内容可以形成一个绩效管理的金...[详细]

查看全文 2018-09-17   

绩效考核的目的和意义

       在泽亚咨询工作多年，耳濡目染一些关于绩效考核方面的知识，下面我简单地列举了绩效考核的目的和意义。　　一、绩效考核的目的　　l、对广大职...[详细]

查看全文 2018-09-14   

绩效管理的五大致命伤！

绩效管理绩效究竟有多重要，相信做HR的都懂，但为什么在中国，绩效管理却成了很多企业难以逾越的点呢？绩效管理的五大致命伤，你都知道吗?致命伤01缺乏战略指引与文化支撑...[详细]

查看全文 2018-09-13   

如何让企业的绩效考核，变得“顺风顺水”？

每一个员工都在为自己业绩指标奋斗着，然而达标的却没几个！下面就带大家正确认识下：企业如何做绩效才能”顺风顺水“！绩效考核的作用：1.达成目标绩效考核本质上是一种过...[详细]

查看全文 2018-09-07   

因为量化考核，我离职了

作为90后，我们总被贴标签：佛系、自由、散漫、自私……好吧，这些我照单全收。只是我不能理解的是，既然全世界的人都这么认为90后，为何企业还要用对待70后80后的那套方法...[详细]

查看全文 2018-09-06   

绩效考核如何才能跟上时代？

改革者相信，较为年轻的员工更乐意定期使用移动APP来衡量和更新绩效和目标，而不是等上12个月。销售目标设定软件的BetterWorks的创始人克里斯•达根(Kris Duggan)辩称...[详细]

查看全文 2018-09-03   

绩效考核流于形式的六大陷阱

为什么有些企业依靠绩效管理成长壮大，而有些企业却怨声载道，甚至人才纷纷逃离？那么，绩效考核流于形式的问题到底有哪些呢？1高层支持缺乏力度绩效管理是企业整体层面的...[详细]

查看全文 2018-09-03