[推荐]一起来盘点你所熟知的培训形式吧~

一起来盘点你所熟知的培训形式吧~我们都知道培训的重要性，其实，想要达到培训的效果，选择不同的培训形式也很重要，然而，普通HR平常接触最多的就是讲师讲课、学员听课的...[详细]

查看全文 2019-02-20   

岗位工作标准培训的特点与要求

       岗位工作标准的培训看似简单，其实最难。简单，是因为它仅仅只有一张表；难，是因为这张表涵盖的内容实在是太丰富了，任何一张岗位工作标准，...[详细]

查看全文 2019-02-11   

如何制定公司年度培训计划

如何制定公司年度培训计划，成了培训经理近来最头痛的事，看完下文，按照下文的思路整理一下思绪，把下文的所有问题逐一破解，你能设计出一个近乎完美的来年培训计划。完整...[详细]

查看全文 2018-11-28   

如何快速制定培训计划

有朋友问，我在一家成立两年左右的技术型公司，公司以研发、设计等技术型人才为主。最近，领导要求我制定一份公司的培训计划，虽然我在书本和课堂上学习过相关的知识，但是...[详细]

查看全文 2018-11-27   

优秀领导者会花一半时间来培养人才

如何培养接班人？一直以来都是企业非常关心的事情。“领导者器量的大小决定了企业能召集到什么样的人才，能培养出什么样的人才”、“经营者身先士卒是企业成长发展的必要条...[详细]

查看全文 2018-11-12   

中小企业，该如何做好员工发展体系建设？

1中小企业因为企业规模的限制，给员工设置职业发展路线的思路和规模企业一定要有所区别。但是这种区别，不应该限制你的想象空间，比如案例中说“公司本来就小，岗位与级别...[详细]

查看全文 2018-10-30   

员工培训支持公司业务拓展的6种方式

员工培训时要具备业务视角和业务思维，一次课程一个项目要想到这与业务的哪个环节有关联，最终在业务价值链上会产生什么样的价值。 从对业务的贡献来看，培训可以发挥...[详细]

查看全文 2018-10-18   

高段位HR是这样做离职面谈的

      明确员工离职的真正原因      一般员工离职,都会在辞职信上写身体原因、家庭原因,或者想要发展之类的话,但如果你相信这就是最真实的...[详细]

查看全文 2018-09-30   

培养领导力必看的建议

       在工作中，我们可能感觉公司存在一些问题或事情需要改变，大部分人觉得这些事需要有领导力有号召力的人来做，但事实上每个人都有可以拥有领导...[详细]

查看全文 2018-09-20   

培训，真不等于“学习”

只有当员工培训、在岗辅导、文化和绩效管理系统完美匹配时，企业学习项目才能真正发挥作用。 如何通过学习和发展获得最大化的绩效改善?这句话的意思不是说培训是实现...[详细]

查看全文 2018-09-19