工资分配|介绍企业工资与分配-人力资源-爱博仁人力资源官网

今日头条 企业薪酬分配的四法则　　薪酬管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗?　　薪酬是企业给予员工的...[详细] 查看全文

　　什么是核心人才　　什么是核心人力资源？我个人认为有几种定义的方法:　　第一，人才稀缺性和人才价值矩阵法。这种方法从两个角度来区分人力资源的核心程度：一是人才...[详细]

一个企业有四种管理者当年我在通用电气做我的研究主题时，在通用电气公司的年报里，CEO杰克.韦尔奇以我的主题研究模式对通用电气的管理层做了精辟分析。当我们评...[详细]

　　别人能做你也能做，你是个常人　　别人不能做你能做，你是个能人　　别人想不到你想到并能做，你是个人才　　什么样的人是人才，不同企业对人才的看法肯定不一样。有的...[详细]

　　如果企业倒闭了，经理人的个人价值便会大大缩水　　靳站斌深圳市泛亚人力资源公司总经理　　原本红红火火的企业由于种种原因突然遭遇寒冬，这时候，经理人必然会考虑...[详细]

让论文回归原位 ▲现象 “现在我国以论文数尤其是SCI（科学引文索引）录用论文数作为衡量学术工作的最主要指标，如衡量高等学校水平并作为排名依据，衡量科研单位的...[详细]

　　那么，人才流失给企业带来的损失到底有多大？为了得到答案，笔者调查了某国有化工公司。该公司现有员工1200人（其中专业技术人员310人），从1999年开始，每年均有优秀...[详细]

　　那么，如何俘获员工的心灵？怎样施以“恩”，怎么个“软”管法？得令人好好琢磨一番。　　众所周知，企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺...[详细]

建兴三年（公元225年），诸葛亮率军南征，在短短几个月内，便平定了南人的叛乱。诸葛亮这次南征，是封建社会统治者在对少数民族人民的战争中杀戮最少的一次。在南征中，他...[详细]

　　用人贵精　　在一个充满竞争的世界里，企业要想长久地生存下去，就必须保持自己的竞争力。企业的竞争力来源于用最小的工作成本换取最高的工作效率，这就要求企业必须要...[详细]

1、支付有竞争力的个性化薪酬。西门子全球总部人事副总裁高斯说:“我们西门子这么大的公司能凝聚在一起，它的凝聚力主要有两个原因:一是金钱，一是人力管理。”西门子尚且...[详细]

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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]