工资分配|介绍企业工资与分配-人力资源-爱博仁人力资源官网

今日头条 企业薪酬分配的四法则　　薪酬管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗?　　薪酬是企业给予员工的...[详细] 查看全文

-判断性格事业就凭当场五十字 -单项收费一百元问的多来的少　-有人赞“神了”有人说“太玄” 就业、再就业、跳槽...[详细]

http://www.jobcn.com 2006-04-19 　　很多时候，只要发掘那些已经在你身边工作的人的潜在天赋，你就找到了弗雷德。　　曾几何时，裁员一度盛行。当然，有些裁员是必要的...[详细]

　我相信，每一个进入西点学校的学员，在他们心中，都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此，他们就不可能成为优秀的士兵。同样的，在企业里也有许多这样的优秀员工。在我的心...[详细]

传统的人才测评就像悬丝诊脉。这些测验包括测量人的一般能力（如瑞文图形推理测验、一般能力倾向测验）、个性（如16PF、大五人格测验、MBTI）、动机（如各种动机测验）等。...[详细]

　　在这一环境的变化、影响下，企业的经营管理模式也随之产生了微妙的变化，这一变化是：作为实体的企业，逐渐将企业资源整合利用的范围扩大、深化，将人力资源纳入企业发...[详细]

　　传统的人才测评就像悬丝诊脉。这些测验包括测量人的一般能力（如瑞文图形推理测验、一般能力倾向测验）、个性（如16PF、大五人格测验、MBTI）、动机（如各种动机测验）...[详细]

2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏。 3.以轻松的形式与员工交流。 4.探访员工的工作地方，在员工的地方与他们会面。 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见...[详细]

中国企业如此家庭团结式的内部管理方式，也许根源于中国本身的传统文化。中国传统的工商业机构均属家族生意，即使在上世纪70年代的中国，由于当时实行计划经济，工厂的员工...[详细]

企业如何留住优秀人才，并促进员工关系？本文与大家一起分享一点经验。◎薪资并非留人的万用丹　　曾经有一份调查：员工会离开企业有53%是因为薪资问题，其次才是生涯规划...[详细]

近年来，随着长三角经济圈的迅猛发展、渤海经济圈的重新崛起、西部大开发的全面启动，人才分流开始加剧。面临越来越激烈的人才竞争市场，珠三角城市陷入思考：怎样才能更有...[详细]

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企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]