工资分配|介绍企业工资与分配-人力资源-爱博仁人力资源官网

今日头条 企业薪酬分配的四法则　　薪酬管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗?　　薪酬是企业给予员工的...[详细] 查看全文

主办单位提出了“快乐交流，有效沟通”，虽然以“论坛”命名，却是一场愉快的交流会，由于嘉宾均是“大连首届年度雇主调查”活动的获奖雇主，彼此并不陌生，在开场前大家就...[详细]

在世界杯还没有开始之前，众多的人力资源管理专家就已经未雨绸缪，讨论起了在世界杯期间如何管理球迷员工的问题。　　中国人力资源开发网进行了一项调查，结果显示，36%的...[详细]

　　因此，如何不对网络使用权严格设限，又能有效管制员工上网的时间与使用用途呢？有几种弹性作法可作为参考：　　1.透过网管系统检视员工每日对外连系的记录，了解员工...[详细]

　　●建立健全社会化评价机制，应该在引进高端人才过程中，重视加强背景调查。背景调查主要是从各种渠道收集资料，包括职业证明、以前的工作和教育状况、个人证明、犯罪记...[详细]

　　误区之一：编成计算机软件的人才测评工具最科学、最先进。实际上，人才测评工具是否有效不在于是不是计算机软件，目前的计算机测评软件更多地是题目做答方式和分数统...[详细]

　　不考即考测试就是在没有言明或没有任何迹象表明是在考试的情况下，考试早已开始了。有一次，大学毕业生小牛前往三星公司应聘。他到场后，发现除自己是普通大学的...[详细]

　　据了解，此次百强品牌评选是由《世界管理评论》杂志主办，美国马里兰大学史密斯商学院联合调研，经过长达半年时间对全球及中国3000个人力资源服务品牌的调查分析，根据...[详细]

　　众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。经常听到一些企业感慨缺乏千里马，而一些人才抱怨没有伯乐。...[详细]

都说商场如战场，然而职场比战场还要复杂、残酷，撇开数百万待业大学生和一无所有的职场新人不说，就是工作了两三年的职业人士，也深陷沼泽，...[详细]

职业生涯规划，要在实践中反复锤炼笔者曾就诊于一位中医师，其医术十分之精湛，每天出诊仅半日，病患逾百人，利润在万元以上，一年下来就是300万元的利润。六十岁的老先生...[详细]

精彩推荐

中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]