企业如何从小做大

一、企业是如何做大的第一步：老板亲自做市场。刚开始做企业，一定要亲自做市场。否则，就不可能熟悉市场。通过自己亲自做市场，了解熟悉客户，分析客户的需求，在服务客户...[详细]

查看全文 2019-01-14   

企业管理中的“老人现象”

中国是一个尊老爱幼的国家，我们生活在一个追求和谐的时代。 可是在生活中，我们往往会发现：很多社会的游戏规则，正在被老人给“搅乱”着。比如说：交通法。 我...[详细]

查看全文 2019-01-12   

企业管理应树立的十大思维

企业经营管理是一个复杂的系统工程，需要企业家树立以下十大思维： 一、创造最大价值的思维 是否盈利，是衡量企业家成功与否的标志。可以说，追求利润是企业家的...[详细]

查看全文 2019-01-11   

企业持续高增长，关键是建核心团队

       怎么能够让整个组织往前走？　　其关键就是你怎么能够把团队不断搭建起来。　　这个挑战很大。坦白讲，我在帮助很多企业的过程中，发现即使是...[详细]

查看全文 2019-01-10   

警惕中小企业管理中的六大误区

企业作为一个社会型的经济组织，效益是生存的根本，怎样才能提高企业效益呢？销售，销售能够直接创造利润；财务，财务就像一日三餐的食粮，没有了现金流，企业就要倒闭；客...[详细]

查看全文 2019-01-10   

坚决清除企业中的“螃蟹”文化

什么是“螃蟹文化”所谓“螃蟹文化”也叫“螃蟹效应”，是指当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来；但是如果好几个螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个...[详细]

查看全文 2019-01-07   

你的企业适合推行OKR吗？

最近几年，在企业管理当中，OKR这个名词出现的频率越来越高。随着外资企业的应用，OKR也在国内的一些企业逐步推广开来。有的企业运用的非常好；有的企业希望把OKR作为提高...[详细]

查看全文 2019-01-05   

如何实现企业的人岗匹配？

随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧，企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力，更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积...[详细]

查看全文 2019-01-03   

创新是一个企业发展的灵魂

创新是一个企业发展的灵魂，为了应对未来经济环境的急剧变化，特别是不确定因素的增加，我们企业就需要加大对创新的投入。 关于创新，我有三个方面的建议分享给大家的...[详细]

查看全文 2018-12-29   

如何制定年终奖计划并发挥其激励作用

年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励。年终奖不仅是对员工努力的承认，而且可以激励员工继续努...[详细]

查看全文 2018-12-25