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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]

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如何实现企业的人岗匹配?

随着经济全球化的发展和企业之间竞争的加剧,企业核心竞争力的再造不仅依赖于资本和技术的实力,更重要是取决于所拥有的人力资本的总体实力。但是一个企业光有人力资本的积...[详细]

查看全文 2019-05-07   

企业真正竞争力:让员工成为价值观大使!

德鲁克说过:如果企业不为未来做准备,就要为出局做准备。如今,互联网对传统产业的影响,已经从“信息链”到“供应链”进而发展到“产业链”;以物联网、人工智能、互联工...[详细]

查看全文 2019-04-15   

[推荐]【干货分享】员工关系与企业文化模块专场干货分享...

前一段时间,分享了企业中关于培训体系搭建的一些概念。有人在随后的评论中问了一个问题:“怎么在培训的课程体系中有血有肉地搭建企业文化培训?”我想,有这个疑问的伙伴...[详细]

查看全文 2019-04-10   

当今企业最常见的管理问题

问题1:“摸着石头过河”“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言,也是目前我们中国企业管理中一个很大的问题。改革开放以来,我们经常讲这句话,走到哪儿是哪儿,爱谁...[详细]

查看全文 2019-03-30   

企业管理的核心是什么?

管理企业的目的是效率,企业管理的核心是人企业稳定持续的发展,就要提高核心竞争力。核心竞争力是什么?企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可...[详细]

查看全文 2019-03-30   

[推荐]新老业务员分配不均,HR如何设计解决方案?

新老业务员分配不均,HR如何设计解决方案?   案例:大家好,我们是一家初创公司,市场正处于开拓阶段。由于公司业务基本都为项目型,很多业务没有3年以上经验的...[详细]

查看全文 2019-03-27   

[推荐]【干货分享】规划与组织、企业文化模块知识分享

【干货分享】规划与组织、企业文化模块知识分享又来到了周五的干货自由分享专场,本周带来规划与组织、企业文化模块的分享,欢迎各位牛人分享这3个方面的实操内容。希望各...[详细]

查看全文 2019-03-22   

企业高效经营管理的十一个要点

关于企业经营管理的书籍、文章汗牛充栋,企业经营成功者、失败者的分析类文章不绝于目,或许令经营管理者如拾珍宝,或许致使经营管理者彷徨无措。笔者根据理论及实践总结了...[详细]

查看全文 2019-03-20   

企业如何解决三个和尚吃水难的问题,创新是关键

        今年的两会谈了很多主题,而我最关心的一个主题是我们经常谈到的创新。我们都知道一个企业发展最根本、最核心的动力就是是不断的创新。...[详细]

查看全文 2019-03-18   

企业标准化管理的三大要素

说到标准化管理,我先给大家讲一个海尔的故事。这个故事对企业的日常管理会有启发。在海尔与日本三菱重工的一个合作项目中,日方带来了一整套的日式管理方法。张瑞敏告诉日...[详细]

查看全文 2019-03-15   

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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

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