企业管理五步：从计划、流程、组织、战略到文化

      一个企业想要做好、做强、做大，首先就是要做好企业经营管理，一个企业经营管理做不好，是很难成大事的。计划、流程、组织、战略以及文化就是如今我...[详细]

查看全文 2019-03-13   

企业提升营销能力的六个方向

中国市场格局需要我们从六个方向提升自己的能力。1营销的系统能力营销的系统能力是企业最为关键的一部分。在企业成本中，原料成本、财务成本、制造成本、营销成本都是需要...[详细]

查看全文 2019-02-28   

当前中国企业发展面临的3大“瓶颈”

目前的经济形势十分复杂，中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告，简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。01一、发展势头...[详细]

查看全文 2019-02-25   

企业中层如何维稳？

企业中层管理者，是企业管理层的中间力量。俗话说，中层不倒，企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队...[详细]

查看全文 2019-02-19   

企业管人的终极杀手锏：用心

在职场当中，我们每一个人，往往都会有两种身份存在于我们的身体上，一个是自然的我，一个是工作状态的我。自然的我，也是生活的我，是在社会、家庭中成长出来的我，是下意...[详细]

查看全文 2019-02-11   

企业管理的要务就是从“饼”到“头”

作为职业经理人，如何将自己的职业愿景与目标尽快变为现实？如何将管理思想和管理理念变成企业的生命力？经过近二十年的咨询实践和研究，百思特认为，那就是要想方设法做到...[详细]

查看全文 2019-01-24   

企业如何保护自己的商业秘密

随着市场经济的不断发展和进步，越来越多的企业已经有了自己的商业模式和技术壁垒，产生了自己的护城河。这其中，避免有许多自身的杀手锏需要隐藏，起到出奇致胜的目的。这...[详细]

查看全文 2019-01-24   

大公司的经验适合小公司吗

有朋友问，在公司招聘过程中，经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色，一个有大企业经验，参与过大型项目，做事井井有条，但是期望待遇较高，而另外一名候选人来自...[详细]

查看全文 2019-01-24   

企业如何进行人力资源管理诊断

许多中小企业在成立之初，员工少、工作项目简单，在人员任用、工资发放等方面都相对随意，一切以提高企业业绩、增加企业盈利、促进企业规模扩大为目标。然而，随着企业规模...[详细]

查看全文 2019-01-18   

企业解决问题的能力，取决于目标管理的水平

据说，一位朋友到华为访问时，讲了一个智者的故事：五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？”一个青年说在抬石头，另外一个青年则说在修教堂...[详细]

查看全文 2019-01-17