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今日头条 企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具有足够的信息和能力，做决策是非常果断的。相反，很多看起来是决...[详细] 查看全文

识别关键人才、用好关键人才、留住关键人才，是每个企业发展中无法避免的话题，今天小编推荐的文章从三个维度和大家分享。如何识别人才?当HR部门推荐了一个人，你看了简历...[详细]

杰克·韦尔奇说，工资最高的时候成本最低。因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。为什么工资最高的时候成本最低？！！！老板让员工吃亏，员...[详细]

一个不重视人才的企业，其实是客户最大的漠视。一个人才流失的企业，那是在流血。一个不愿意与人才共赢的企业，最终只能孤独求败。企业成功的路有千万条，而失败可能只有一...[详细]

很多创业老板都意识不到股权激励的重要性，认为只有上市公司才需要做，但是，“企业越小，越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，拿什...[详细]

有句话叫重赏之下必有勇夫。重查之下呢?重查之下必有觉悟，重查之下必然执行。通过稽核提高执行力我总结三个要点：第一个要点就是要懂得反反复复做。做管理不能图刺激、图...[详细]

只有企业发展才能够提供留人所需的待遇、情感和事业；走下坡路的企业谈情感、谈事业怎么听都有点奢侈和言不由衷。管理者面对这事儿的时候都难以接受，文雅一点儿的...[详细]

我们确信服务经济真的到来 1999年，美国服务业的就业人数占总就业人数的80%，所创造的价值至少占国内总产值的78%。服务业在世界各国已经逐渐成...[详细]

未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比...[详细]

误区一：企业有权单方制定劳动规章制度实践中，很多企业认为，制定劳动规章制度属于企业用工自主管理的范围，企业有权根据...[详细]

博士和局长上厕所，意味深长，看懂的都是高手有一个博士分到一家研究所，成为研究所里学历最高的人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副局长在他的一左一右...[详细]

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中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]