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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]
常常有企业管理人员问笔者这样的问题:规范化管理的企业要不要工作检查?如果员工遵守制度、标准、流程,执行计划,再去检查是不是增加了管理成本?不去检查...[详细]
查看全文 2017-03-11
沙拉盖:只有30%的家族企业能传续到下一代手中。希望长远发展的家族企业应理清家庭关系与企业经营的冲突。 长期以来家族企业的发展历程表明,...[详细]
查看全文 2017-03-04
德国西门子有句名言:“只要管理层能知道员工怎么想,那就能成为一家伟大的公司。”其实,那些能够留住优秀员工的公司,基本上都做到了一点:让员工尽可能的...[详细]
查看全文 2017-03-03
1.团队的掌舵人自身没有“阳光心理” 没有为团队建设一个透明的利益机制和激励机制。俗话说:上梁不正下梁歪,领导心思下属猜。团队文化的源点...[详细]
查看全文 2017-02-27
德鲁克指出,有效的管理者具有不同的类型,缺少有效性的管理者也同样有不同类型。因此,有效的管理者与无效的管理者之间,在类型方面、性格方面及才智方面,...[详细]
查看全文 2017-02-27
管理如何创造价值?这是个老生常谈的话题,不过在现实中,人们常常迷失自己,不常谈还真不行。想想应该是4点吧: 1、明确焦点,管理来自客户&n...[详细]
查看全文 2017-02-24
进入二十一世纪,企业管理发生了巨大的变化。快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈,而管理者也需要不断提升其管理技能来提高员工的工作效率。 &...[详细]
查看全文 2017-02-23
“上善若水”是很多人都耳熟能详的一句话,水确实是一个很神奇的东西。它具有强烈的环境适应能力:把它倒进方形的杯子,它是方的;把它倒进圆形的杯子,它马...[详细]
查看全文 2017-01-17
尽管管理者和学者们已经思索了一个世纪,对于雇员所展现出来的某些线索或迹象能否预测他们即将离职, 人们仍知之甚少。 为了帮助公...[详细]
查看全文 2016-12-14
管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。 1、...[详细]
查看全文 2016-12-12
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]