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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]

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中层管理者走向卓越的2大核心

从普通员工晋升到管理层,无论是公司中层,还是部门经理,其工作内容和性质都会发生本质变化。那么中层管理者到底应该管理什么?我们不妨看看作者是怎么说的。从大的方面,...[详细]

查看全文 2018-05-05   

用人七大乱象,你的公司有吗?

一、按图索骥“按图索骥”源自我国古代的一个成语:春秋时期,善于相马的伯乐为了让更多的人学会相马,以免千里马被埋没,于是便将自己多年的相马经验及知识总结出来,写成...[详细]

查看全文 2018-05-04   

靠天才和超人管理的企业是无法生存的

又是一年招聘季,对中小企业来说,有大企业工作经验的员工往往更受欢迎,原因就在于大企业的工作经验代表了他们的能力出众。可事实上,并不是所有大企业出身的人都是被认为...[详细]

查看全文 2018-05-04   

中企出海先要明确风险与对策

中国在2013年提出了“一带一路”倡议。这项雄心勃勃的计划致力于在中国与欧洲、东南亚、中亚、中东和非洲之间建立起更紧密的联系。整个项目将运用并提升中国的“软实力”,...[详细]

查看全文 2018-05-02   

离职的成本分析,损失惊人呐

 员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。  更为纠结的是:权威机构估算,一个员工离职会...[详细]

查看全文 2018-05-02   

管理寓言故事:农夫与命运女神

管理寓言:有个农夫耕地时,发现了一块金子,认为一定是土地女神所赐。于是,他每日给土地的女神祭奉。命运女神来到他面前,说:“喂,朋友,那块金子是我送给你的发财礼物...[详细]

查看全文 2018-04-28   

做企业要像农夫而不是猎人

“尊重生命、关爱生命、礼赞生命,这是泰康的核心价值观。我们还要坚持‘三化三不’,专业化、市场化、规范化,不偷、不抢、不争。做生意很有意思,要不争一时,不争一城一...[详细]

查看全文 2018-04-28   

80%的企业,不知道什么是真正的数字化

近几年中国商业环境变化之快前所未有,传统企业似乎有点不知所措。对比美国在20世纪90年代的新经济时代,中国传统企业站在了类似的十字路口:技术的革新推动各产业由单纯的...[详细]

查看全文 2018-04-26   

为什么优秀企业都开始打造多样性团队?

2007年,科学家证实,雌性锤头鲨可以在不与雄性交配的情况下繁殖下一代。得出此结论来自美国內布拉斯加州的亨利·多勒动物园。这家动物园的一条雌性锤头鲨在2001年产下一条...[详细]

查看全文 2018-04-25   

变革时期,企业如何做好危机管理与应对?

在社会转型和经济结构调整的关键时期,各种各样的突发性危机事件往往防不胜防、层出不穷,甚至超出了人为的预期。 比如近期,“鸿茅药酒事件”引起了社会舆论广泛关注。...[详细]

查看全文 2018-04-21   

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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

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