没有最大规模，只有有效规模

一、「规模」的三个魅力规模的价值没有我们想象的大，因为它和顾客没有关系。但在经营元素上，规模又是一个必须考虑的因素，因为规模有 3 个基本的魅力：1.让企业在行业中...[详细]

查看全文 2018-06-07   

企业管理者的“十诫”

本文来自唐纳德•基奥的新作《管理十诫》。唐纳德•基奥曾任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事会成员。在他的运营及管理下，可口可乐公司奠定了如今的发展模式...[详细]

查看全文 2018-05-30   

企业管理——冰火两重天

企业管理，自从奥地利人彼得.德鲁克将它变成一科学问后，全世界研究经济学的大学都设置了企业管理专业。经济社会，企业是社会最活跃的细胞。学些管理，也就是做好管家婆、...[详细]

查看全文 2018-05-28   

我们为什么学不来丰田、门子？

它们的核心竞争力在血液中，在行为中，在习惯中。我国企业见什么新潮，就一哄而上，参观，交流，引进……就拿最近工业4.0热来说吧，国内企业不甘示弱，像朝圣者一样潮水般...[详细]

查看全文 2018-05-26   

突破瓶颈，企业要跨越几个门槛？

纷繁万象迷人眼，变革终须回本质。新常态下，成长型企业如何保持持续盈利，实现跨越式发展，成为行业标杆企业？经过40年繁荣发展，跑马圈地时代已经结束，中国经济进入有序...[详细]

查看全文 2018-05-23   

现代企业的管理哲学中，哪些是从军队“偷师”的？

军队是走在管理最前端的组织，据统计，世界500强企业中，包括沃尔玛、麦当劳、可口可乐等等在内的有三分之一的企业都引入了军事化管理思想。企业都在学习军队的什么？1 文...[详细]

查看全文 2018-05-18   

量子思维如何颠覆企业管理

商业组织，从本质上说是一种动态的能量系统，塑造这种能量系统的动力就是决定我们决策、行动的思维方式和动机。回顾现代企业管理近一个世纪的发展史，尽管其本身受到了所处...[详细]

查看全文 2018-05-14   

服装企业的16个通病不解决 何谈效率

一说到服装厂的管理，大多数时候我们总会把焦点放在：生产上、技术上，又或者是设备上！但其实，任何一个服装厂要想长久的保持在一个高效的状态，最需要管理的其实是人、是...[详细]

查看全文 2018-05-09   

领导转型：成功转型的四个步骤

成功学的核心是告诉我们成功是可以复制的，领导转型也验证了这句话，成功转型也是可以复制的；每一个成功转型的四个步骤： 第一步：我该如何为新角色的成功做准备？（...[详细]

查看全文 2018-05-09   

孙陶然：成功的企业管理来源于企业文化

摘要：如果你是一家企业的领导者，你应该如何思考?如何工作?你的核心目标是什么?如何达成这个目标?一句话，企业的领导者该如何管理企业呢?三十年前，联想的柳传志柳总提出...[详细]

查看全文 2018-05-07