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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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在当下的社会，企业所面临的挑战和竞争压力无疑是空前的，而员工作为影响企业经营效益和发展的核心，理所应当的受到企业老板们更多的重视。如何更好的...[详细]
查看全文 2015-08-31
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一方面我们知道，高薪酬能够留住人才，所以每年的加薪必然也能够留住人才。另一方面是，薪酬不能任意上涨，必须和人才市场的情况挂钩，如果有人因为薪...[详细]
查看全文 2015-08-29
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一般而言，薪酬管理体系本身包括薪酬理念、薪酬模式、薪酬等级、薪酬水平、薪酬结构等核心内容。 尽管这些内容对于大多数的人...[详细]
查看全文 2015-08-28
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薪酬体系的设计需要高度遵循企业战略，没有匹配战略的薪酬导向就是没有方向的瞎指挥，对企业的发展将起到阻碍作用。 概括来讲...[详细]
查看全文 2015-08-28
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在中国很多中小型民营企业老总总是抱怨自己的员工工作不稳定，辞职的很多，没有全心全意为了企业而工作的，这一点，是很多民营企业头疼的问题，我们不...[详细]
查看全文 2015-08-27
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无论是求职面试还是跳槽，薪酬管理问题都是无法回避的敏感问题。即使想在一个单位长久发展，也会面临加薪的尴尬。因此如何与老板在这一问题上进行周旋...[详细]
查看全文 2015-08-26
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薪酬管理一直是民营企业的心病，自创业之初，就困扰企业老板、经营团队和广大员工。虽然企业的赢利水平一直在上涨，但薪酬支出也在直线上升，员工的满...[详细]
查看全文 2015-08-25
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“都忙活快一年啦，眼看就要拿到年终奖啦，说什么也不能放松啊。”年底即将临近，忙碌一年的职场人，尤如长跑比赛中的选手，正在拼尽全力完成着最后的...[详细]
查看全文 2015-08-22
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制定完善、高效的薪酬体系，这是企业人力资源管理过程中的一项重要工作。薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤： 一、制定薪...[详细]
查看全文 2015-08-22
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如何依据公司策略及营运状况设计薪酬结构并规划高级主管、销售人员以及研发人员之薪资，这是人力资源管理部门必须要掌握的策略性议题。因此笔者认为员...[详细]
查看全文 2015-08-21
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