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关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
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【案例】 赵丽在公司办公室工作，2-3月份，因个人有事，赵丽请了三天假。休假时间正好是2月28日一天，3月1、2日两天。 ...[详细]
查看全文 2015-09-30
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在如今这个招聘2.0时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某...[详细]
查看全文 2015-09-28
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对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制度是一项非常困难的工作任务，因为薪酬制度设置的合理与否，关乎员工对企业的满意程度和员工的工作积极性。良...[详细]
查看全文 2015-09-28
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科技型公司里的员工都是知识型员工，当然员工激励方案也有着自己的特点。 物质激励。主要通过物质刺激的手段，鼓励员工工作。...[详细]
查看全文 2015-09-23
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在设计薪酬体系的过程中，不光是一个设计过程，其中还牵涉一系列专业的评估、分析、计算等工具，HR不能完全依赖咨询公司。不同的岗位、不同的级别他们...[详细]
查看全文 2015-09-17
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要想构建完善的薪酬管理体系，既满足企业人才管理的要求，也满足员工的期望，就得从这十个方面入手、加以完善。 “薪酬?!心愁...[详细]
查看全文 2015-09-16
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目前，很多企业存在一个问题，那就是新招的员工工资比老员工高，甚至出现严重的倒挂。虽然，企业强调薪酬的保密性，但当新老员工融入在同一个团队中时...[详细]
查看全文 2015-09-16
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如何激励员工、挖掘团队的潜能，使企业由消极的承担成本转变为主动的投入人力资本，其中有四大因素是关键要掌握的： 一、薪酬...[详细]
查看全文 2015-09-10
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中国人多，招工不难;招人容易，留人难。 留人难，难在多方面。 企业要留好员工，好员工也想留在好企...[详细]
查看全文 2015-09-08
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人才是企业战略资源，尤其对于IT企业是制胜的关键，这是由IT企业本身的特性决定的。IT企业的高科技含量与快速发展的现状不但造成了对人才的高要求，而...[详细]
查看全文 2015-09-02
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