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永远要记得，莽撞的开始，拙劣的完成，也好过心怀完美主义而迟迟不行动 —— 杨天真先完成再完美，先开始再完善，世界上最值钱的不是所谓的战略想法，而是强大的执行力。没有执行力，再牛的想法都会沦为平庸。大多数人之所以庸庸碌碌地过了一生，是因为她们虽然知道自己想要什么，却什么都不肯付出。执行力强不是简单的说干就干。是指能够快速执行，有条理，能够合理的解决问题，并且得到一个好的结果。不然就会造出一...[详细]
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2024年9月25日，我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候，大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区，容易被他人影响——也就是被“套路”，从而犯错。就比如，当你想做某件事的时候，并不是你真的想做，而是你周围的信息让你觉得，做那件事...[详细]
如何在纷繁复杂的世界中找到属于自己的道路，实现个人的成长与成功？这离不开正确的思维方式。思维方式是我们看待世界、解决问题的基本框架，它决定了我们的行为模式和决策质量。掌握以下九种必备的思维方式，将帮助您更好地认识自己、理解世界，从而在人生的道路上走得更远、更稳。01系统思维系统思维，是一种从整体出发，全面考虑问题的思维方式。它要求我们看到事物的各个部分以及它们之间的相互关系，而不是孤立地看待某个局部...[详细]
思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]
人生就是被不确定性包围的战场，能披荆斩棘者，就能无惧任何人与事。你所谓的害怕，说白了还是担心后果，恐惧生命中发生一些意料之外、自己无法应付的事情，这种对未知的未战先降，磨灭掉了你所有的勇气。当然了，换个角度想，恐惧是人刻在基因里的自我保护机制，毕竟早期人类在面对猛兽、自然灾害等威胁时，恐惧可以促使他们逃跑、躲藏，从而提升生存几率。但放到现代社会，过度谨慎的生存策略早已不适合我们混迹江湖，这年头，敢...[详细]
国外有许多CEO，既可以管理做火箭的公司，也可以管理开超市的、卖汽水的、做芯片的公司，原因是什么？世界丰富多彩，事情五花八门，如何从纷繁复杂中抓住本质，直指核心？为什么有的人比我们深刻，总能够透过现象看本质，抓住问题的主要矛盾并找到解决方法？概念思维能力的搞的是其中一个重要原因。— 1 —在20世纪四五十年代，美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮，当时的假设是理想的高层管理者在性...[详细]
在这个信息爆炸的时代，我们每天都面临着大量的信息和复杂的问题。在工作中、生活中，甚至在与他人的交往中，我们常常会遇到需要解决的各种难题。有些人能够在短时间内迅速洞察问题的本质，找到解决方案，而另一些人则可能在琐碎的细节中迷失方向，无法抓住关键。这种能力不仅是一种智慧的体现，更是一种在复杂环境中生存和发展的重要技能。一、观察力与思维方式一眼看出问题本质的人，往往具备出色的观察力和独特的思维方式。他们...[详细]
企业常爱搞“运动式”管理，特别是降本增效方面。初时，大张旗鼓，群情激昂，似乎能迅速见效。然而，运动过后，往往留下一地鸡毛，成效难以为继，企业陷入萎靡。但降本增效实则是企业经营的永恒课题。它不应是短暂的风潮，而应融入日常运营的每一环节，成为企业的常态化工作。因此，企业应摒弃浮躁心态，从战略高度出发，持续推动降本增效工作，而非仅靠一时的“运动”来寻求突破。1.不是只有减法，而是加减乘除：企业咨询项目中，...[详细]
成就非凡人生的秘密——那就是“决绝”。我告诉你，无论是刘邦、朱元璋，还是马云、刘强东，古往今来，那些能够从白手起家达到人生巅峰的人，他们无疑都是能够决绝的人。决绝会让你的生活和人生轨迹与其他人迅速区分开来。我所指的这种决绝，并非是恶贯满盈、作奸犯科的决绝，而是自己为人处世的一种态度——果断、专注、坚持。因为在强者的世界里，只有无情的规律，而没有柔软的情绪。让我告诉你一个残酷的事实，仔细看看你身边的...[详细]
跨界打劫，不少职场同志都在玩跨界，也就是当你在某一领域，纵向已经有所成就了，就可以横向联盟以及收割，混职场，先专注，后宽度，此逻辑不可变。而所谓的跨界，其实本质就是换个地方在向下收割，这与跨圈子还是有所区别的，跨圈子的目标或意图在于和圈子内的人员关系，是边缘人员、还是核心层人物，所以，这两跨，一个是外部问题，一个是内部问题，一个是收割模式，一个是关系模式，切不要混淆。在跨圈子方面，很多职场同志都可...[详细]
如果我们把“问题”当成宝贝的话，论据就是：任何有效的发展都是通过发现问题、解决问题来实现的。比如，过去几十年发生的改革开放是解决经济问题的大实践，而驱动改革开放的是“经济社会问题”。这样的例子很多，这里就不再就此展开了。发展有两种模式：一种是惯性发展，由于效率和消耗的平衡问题，是自然而然的发生、是水涨船高式的进步，像是被大趋势推着走的发展；另一种是跃迁式发展，熊彼特所定义的发展即是这种，特征是“实...[详细]
1.理想信念是“原生动力”，职责使命是“意志盔甲”。2.“行动最有说服力”，说一千道一万，不如脚踏实地好好干。3.有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。4.感到“本领恐慌”、出现“知识枯竭”、发生“岗位倦怠”。5.思想上松一寸，行动上就会偏一尺。6.“责任田”当成“自留地”，“大棋盘”下打“小算盘”。7.“风起于青萍之末，浪成于微澜之间”。8.“蓬生麻中，不扶而直；白沙在涅，与之俱黑。”9.守土尽责的“卫士”，...[详细]
刘震云说：寒门最大的劣势，其实不是原生家庭的差距，而是成长道路上没有成功者引领，往往错过很多好机会。这话一针见血，直戳要害。想想看，如果一个人从小就没有人告诉他什么是对的，什么是错的，那他得多走多少弯路啊。咱们先来聊聊这个“成功者引领”的事儿。成功者，不一定是非得是大富大贵的人，他们可以是老师、亲戚、朋友，甚至是邻居。这些人有经验，有见识，他们知道怎么在社会上立足，怎么抓住机会。有了他们的指点，就...[详细]
人生之路，从来都不是一帆风顺的，困难如影随形，时不时地出现在我们前行的道路上。然而，正是这些困难，塑造了我们的品格，考验了我们的意志，让我们不断成长。那么，当遇到困难时，我们该如何面对呢？面对困难，我们要有坚定的信念。信念是黑暗中的一盏明灯，照亮我们前行的道路。当困难来袭时，我们要相信自己有能力克服它。这种信念来自于对自己的了解和信任，也来自于对目标的执着追求。只有心中有坚定的信念，我们才能在困难...[详细]
识人，自古以来，都是难事。为了能更好地识人辨人，古人总结了不少方法。诸葛亮就在《知人》中提出了识人七法：问之以是非而观其志；穷之辞辩而观其变；咨之以计谋而观其识；告之以难而观其勇；醉之以酒而观其性；临之以利而观其廉；期之以事而观其信。诸葛亮正是有识人辨才之能，才助刘备成就三分天下的大业。识人，不单是领导者和管理者必备的素质，也是每个人应具有的本领，甚至可以说是最大本领。曾仕强说：“人最大的本事是识...[详细]
你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]
面试是求职过程中非常重要的一环，面试官会通过一系列问题来了解我们的能力、经验和职业规划等方面的情况。其中，职业规划问题是非常关键的一类问题，它可以反映出我们对未来职业发展的规划和追求，同时也是考察我们是否具备职业目标、计划和执行力等方面的能力。那么，如何回答面试中的职业规划问题呢？了解自己的职业目标在回答职业规划问题之前，我们需要先了解自己的职业目标。职业目标是指在未来职业生涯中所追求的方向和目标...[详细]
你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]
经常看到不少人问一个问题：有什么办法，可以让自己保持长时间的专注呢？其实，我是不提倡这么做的。因为大脑需要休息。长时间（好几个小时）保持高度专注，无论是工作，还是学习，都是一件不现实的事情，一定会导致疲劳。但是，在保证「张弛有度」的前提下，还是有一些技巧，可以让大脑保持清醒，运转得更高效的。如果你也遇到过下面这些问题：下班后回到家，想好好学习一下，但却总是感到特别疲惫；总觉得大脑转不动，脑海里像生...[详细]
\'老黄牛\'这个词过去常被用来褒奖勤勉努力、任劳任怨的员工。现在，褒奖的意味已消散，甚至有了极为残酷的全新解释。老黄牛工作10年，其实是把1年的工作重复10次。这种工作方式看似勤勉，却无法创造更大价值，努力只停留在表面。01行为表现职场老黄牛通常表现为以下几个特征：1.低端劳动。老黄牛承担的主要是低端、简单、重复性的工作，这类工作虽然不需要高深的专业技能，却往往耗费大量时间和体力。例如，长时间的数据录入、重复...[详细]
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
