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今天，想跟大家聊一个比较复杂的话题：决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生涯，选择在哪个城市发展，选择买什么样的房子，和谁组建家庭……小，则充斥在我们日常生活的方方面面：晚上吃什么，周末如何度过，穿什么衣服出门，买哪个牌子的家电……诸如此类。可以说，我们的一生，其实就是由许多个大大小小、形形色色的决策，累加起来形成的。从这个角度说，想让我们的一生过得更好，其实就等同于：如何在面临这些大大小小各不...[详细]
做销售，我们常说：先卖自己，再卖产品。要想让客户掏腰包，首先得让他们信任你，认可你这个人。与客户沟通交流，有一个很重要的方法——五感营销，即我们要为客户创造五种感觉。/// 01、安全感 建立人际关系是需要时间的，信任不是一蹴而就的，需要给对方时间和空间，让他们自然地了解你和你的业务。比如，你一上来就表现得特别热情，很可能把对方吓跑，毕竟无事献殷勤，非奸即盗。记住，任何关系都是循序渐进的。当客...[详细]
思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]
企业常爱搞“运动式”管理，特别是降本增效方面。初时，大张旗鼓，群情激昂，似乎能迅速见效。然而，运动过后，往往留下一地鸡毛，成效难以为继，企业陷入萎靡。但降本增效实则是企业经营的永恒课题。它不应是短暂的风潮，而应融入日常运营的每一环节，成为企业的常态化工作。因此，企业应摒弃浮躁心态，从战略高度出发，持续推动降本增效工作，而非仅靠一时的“运动”来寻求突破。1.不是只有减法，而是加减乘除：企业咨询项目中，...[详细]
你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]
你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]
经常看到不少人问一个问题：有什么办法，可以让自己保持长时间的专注呢？其实，我是不提倡这么做的。因为大脑需要休息。长时间（好几个小时）保持高度专注，无论是工作，还是学习，都是一件不现实的事情，一定会导致疲劳。但是，在保证「张弛有度」的前提下，还是有一些技巧，可以让大脑保持清醒，运转得更高效的。如果你也遇到过下面这些问题：下班后回到家，想好好学习一下，但却总是感到特别疲惫；总觉得大脑转不动，脑海里像生...[详细]
关于“如何提问”的技巧，想必你看到过很多。比如：遵循金字塔思维、用为什么、如果...就...、或者假设...？等等连贯性追问法。方法并没错，但在具体场合下，可能不太适合。作为一名商业记录者，我几乎每周都会见各种各样的人，他们对问题敏感性不同。有的更喜欢作为一个旁观者，悄无声息地把关键信息输送到我手中；有说正式点儿，你要问哪些问题？而有时对方只有一杯咖啡的时间，不喜欢拘束，我就得把想要的信息拿到。显而易见，...[详细]
什么是彼得原理和彼得反转原理？彼得原理由美国管理学家劳伦斯·彼得提出，指的是：在一个等级组织中，每个员工趋向于，上升到他所不能胜任的岗位。例如，一名称职教授，被提升为教务长后，无法胜任；一个优秀运动员，被提升为主管体育官员，无所作为；一个出色技术开发经理，被提升到管理层，难出业绩。彼得分析，每一个员工，由于在原有职位上工作成绩表现好，将被提升到更高一级职位；如果继续胜任，将进一步被提升，直至到达他...[详细]
不管在哪里，职场都是讲究价值和效益的，这就决定了资源和背景对发展进步的影响。但是，有资源有背景的人毕竟还是少数，大多数人还是需要依靠自身努力来创造价值的。在职场上，一个人之所以能够立足并谋求发展，既在于求真务实确实能够解决问题推动工作，也在于思维灵活能够多维度来看待职场和工作。谋事在人，事更在人为。下面这4条关于职场和工作的处世哲学，每一个有所追求的人都应该仔细品读并认真领悟。第一，求人不如求己靠...[详细]
在探讨沟通的内在逻辑时，我们首先要明确它是一种“无限游戏”。所谓的“有限游戏”，指的是那些有着明确边界的、有天花板和胜负之分的，例如我们常见的打牌或下棋，都是有你输我赢之分的。而“无限游戏”则是没有这些界限，它不设限、不对立，比如文化和生命本身。所以沟通是一场无限游戏我们就可以理解为尽管沟通的具体事项可能结束了，但有效的沟通能够使双方的关系持续发展下去。其次，我们也要明确：沟通不等于说服，它们在本...[详细]
1、保持沉默和低调，工作时间和工作场合不交心、不聊天，无论真假都要让自己处于看上去没闲着的状态，与任何人保持距离！2、自己职责范围之内的事情做好做成功，不属于自己的事情不打听、不议论、不插手，热情、大方、一问三不知！3、仔细研读工作纪律和工作要求，不触碰纪律红线和道德底线；言行举止稳重、谨慎，绝对不能轻浮和油腔滑调！4、不和任何人翻脸，也不要做掀桌子的事，内心知道应该接近谁应该屏蔽谁就行了；记住：自己...[详细]
1. 从最小的行动开始许多人有一个根深蒂固的误区：总是容易把「培养习惯」想得很麻烦、很复杂，特别容易打退堂鼓。从而，即使是终于鼓起动力想要尝试了，也很容易找各种各样的理由来阻止自己。比如：我最近没什么时间，等我有空的时候再开始吧；我最近状态不太好，再给我一些时间准备一下吧；我是不是得买些装备，做点功课，制定一个计划再开始比较好？……这就导致了，他们永远停留在想法上，一直迈不出第一步。其实，培养...[详细]
离职证明，即解除或终止劳动合同证明，是劳动者离职时，由原单位所开具的关于工作期限、受雇职位、已经离职等信息的证明。离职证明的作用，主要在于证明用人单位与劳动者已经解除或终止劳动关系，新的用人单位可以依法聘用；证明劳动者已处于失业状态，在符合法律规定的情形下，劳动者可以申领失业保险待遇；证明劳动者在原单位的相关工作经验，便于劳动者求职。在实践中，由于劳动者与用人单位存在纠纷或者对法律认识有分歧，经常...[详细]
【案例介绍】2020年7月，刘某入职某热能公司，双方签订劳动合同。当日，刘某在“自愿不购买社保申请书”上签字，确认“自愿要求公司不要为本人在就职期间购买社保，以每月500元社保补贴形式发放于工资中”。2021年7月，因刘某投诉，热能公司为其补缴了社保费用及滞纳金。热能公司经仲裁后提起诉讼，要求返还已支付的社保补贴。法院认为，热能公司虽然提供了刘某签字确认的有社保补贴的工资单，但经调查热能公司的仓库、生产、财务...[详细]
用人单位支付劳动报酬，购买劳动者的劳动力，劳动者无故缺勤，是任何一个用人单位都无法容忍的。旷工，不仅违反了用人单位的劳动纪律，还可能给用人单位带来经济损失，那么，劳动者旷工多少天才能够解除劳动关系呢？一、可解除劳动关系的旷工天数的法律依据旷工多少天可被解除劳动关系，最早的依据是《职工奖惩条例》（已被废止）。《职工奖惩条例》第十八条规定，职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天...[详细]
经济性裁员是法律赋予用人单位的一项基本权利。用人单位在遇到破产重整、生产经营状况发生严重困难等情况确需裁减人员时，可以对本单位的人员进行裁减。但裁员并非可以“随心所欲”地想裁就裁，而应当依据有关法律法规规定，并在遵循民主议定、履行告知义务、充分听取意见等相应程序后方可实施。对此，以下案例分别对相关情形进行了详细的法律评析。案例 裁员需符合法定情形2022年7月，孙某入职某低压设备公司从事财务会计工作。20...[详细]
近日的一项研究发现表明，与从不午睡者相比，经常午睡者高血压患病风险高出12%，卒中风险高出24%。这让人大跌眼镜，“午休”不是好习惯吗？上班族、儿童、老人，中午打个盹，顿时精神抖擞，如果哪天没睡就像缺了点什么。“春困秋乏夏打盹”，睡眠对于每个人来说都太重要了，但到底什么才是健康的睡眠呢？其实，不只是午睡问题，怎么睡的问题，困扰着很多人。睡眠不足白天补不了“到底要不要午睡”上了热搜，网友们纷纷根据自己的经...[详细]
就业是最大的民生。我国有14亿多人口、9亿劳动力，解决老百姓的就业“饭碗”问题至关重要。习近平总书记强调，要坚持就业优先战略，把解决人民群众就业问题放在更加突出的位置，努力创造更多就业岗位。党的十八大报告明确提出，要实施就业优先战略和更加积极的就业政策，推动实现更高质量就业。这十年，就业优先战略贯穿在经济发展的方方面面。这十年，是贯彻新发展理念，持续深入实施就业优先战略的十年。人社部门未雨绸缪、统筹...[详细]
杜拉克说：“文化把战略当早餐”。当前，企业管理最困难的问题就是把企业的愿景和目标灌输给中基层管理人员和全体员工，转变成他们自己的目标，使他们自觉地、主动地为实现企业的愿景和目标而团结一致，奋发努力。尤其是“90后”和“00后”已成为职场主力的情况，但是，这一代的年轻人又很难被定义，他们身上有着与以往职场员工不一样的标签。例如，“勇于挑战权威”、“自信和从容”、“喜欢自由”等等。那么，企业家又该如何从文...[详细]
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