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近期，一场新就业形态劳动者职业伤害保障政策宣讲活动走进拉萨美团外卖站点，不少外卖骑手来到现场，学习了解这项关乎自身权益的新政策。“以前跑单最怕路上摔倒、发生碰撞，出事之后不知道找谁理赔。现在有了职业伤害保障，心里踏实不少。”骑手刘降说出了不少从业者的心声。高原环境特殊，骑手面临的职业风险更高，保障能否及时落地、办理是否便捷，直接关系劳动者切身利益。骑手张兴伟也坦言，拉萨老城区弯道多，骑行过程风险突...[详细]
员工“随意离职”，看似是员工个人任性、缺乏职业素养、稳定性差的表层行为，实则是企业价值匹配失衡、管理体系漏洞、职场供需关系变化、个体认知升级共同作用的综合结果。其核心从来不是单一的个人问题，而是企业与员工之间双向契约、价值交换、情感链接的全面破裂，是职场供需矛盾的具象化体现。抛开表象看本质，员工随意离职可从四大核心维度深度拆解。一、核心本质：双向价值交换的失衡与崩塌职场的底层逻辑是等价交换，员工付...[详细]
企业想要让员工主动持续开发新技能，关键在于建立学用结合、奖惩分明、成长可量化的联动成长激励评价机制，打通“学习提升—能力成长—工作产出—价值回报”的完整闭环，彻底改变“学与不学一个样、能力强弱无差异”的被动局面。 首先，建立科学化、常态化的技能评价体系。企业需要结合战略发展与岗位能力标准，建立员工动态技能档案，对员工的培训参与、技能掌握程度、实操应用效果、业务改进成果进行常态化记录与阶段性考评。评...[详细]
企业开展员工技能开发，核心依据始终是企业战略发展与岗位实际需求，这是确保技能培养不跑偏、不空洞、可落地的根本原则。企业战略决定了未来的业务方向、发展赛道和竞争优势，也直接决定了团队需要具备什么样的能力结构。企业在转型升级、市场扩张、数字化变革、产品创新的过程中，会不断产生新的能力要求，原有岗位的工作内容、工作标准、工作方法也会随之迭代。如果技能培训脱离企业战略，只做通用化、形式化学习，就会出现“学...[详细]
当下数字技术飞速迭代、行业竞争持续升级，职场技能迭代周期大幅缩短，传统岗位能力体系不断被重构。无论是企业想要突破发展瓶颈、构筑核心竞争力，还是员工想要抵御职业危机、实现职场进阶，主动开发新技能、持续完成能力升级都是唯一的破局路径。技能开发从来不是员工的单向修行，也不是企业的单一投入，而是一场双向赋能、协同共生的长期工程。企业搭建成长体系、精准赋能人才，员工主动突破自我、落地技能成长，才能实现个人价...[详细]
工业视觉（机器视觉）是智能制造的核心技术岗位，核心是用机器替代人眼完成工业场景的图像识别、检测、测量、定位与分拣，属于自动化、人工智能、光电技术交叉领域，广泛应用于3C电子、新能源、汽车制造、半导体、食品医药等行业，是工业智能化升级的刚需岗位。一、岗位核心定义与价值工业视觉岗位依托工业相机、镜头、光源、图像采集卡等硬件设备，搭配视觉算法与软件系统，解决工业生产中的人工质检痛点，实现生产全流程自动化、...[详细]
当下的就业市场，正上演着极具反差的矛盾图景：一边是企业HR四处寻人、高薪招揽，高端技术岗位常年空缺、一才难求；另一边是海量普通白领求职者扎堆投递，简历石沉大海、岗位竞争白热化，求职屡屡碰壁。招工难与求职难双向并存，人才稀缺与就业内卷同步上演，这种极致的“冰火两重天”，早已成为职场新常态，背后折射的是产业转型、人才结构与求职认知的深层错位。据招聘行业数据显示，当前全行业岗位平均竞争指数达59，意味着一个...[详细]
近期浙江省人社部门发布 5 月份人力资源市场监测数据，完整呈现全省企业招聘供给与求职者求职需求的整体现状。当前市场告别春季招聘高峰，用工总量小幅回落，劳动力市场总量平稳，但结构性分化特征十分突出，“招工难” 与 “求职难” 并存的矛盾进一步凸显。从企业招聘供给端数据来看，全省共有 14678 家企业参与公共就业市场招聘，累计投放有效岗位 69723 个，整体用工需求达 379355 人，招聘总人数较 4 月环比下降 7.4%。这一数...[详细]
人力资源是经济社会发展的第一资源。实现供需平衡、人岗相适是优化人力资源配置的主要目标。习近平总书记高度重视人力资源供需匹配工作，强调完善供需对接机制，力求做到人岗相适、用人所长、人尽其才。党的二十届四中全会科学谋划“十五五”时期经济社会发展，对完善人力资源供需匹配机制、解决结构性就业矛盾作出重要部署。“十五五”规划纲要进一步明确了相关具体举措。这些为我们做好工作指明了方向、提供了遵循。我们要深入学...[详细]
阅读提示随着人工智能技术的深度应用，一些重复性高、规则明确的人工岗位正逐步被其替代，用工结构调整，优化人员配置也势在必行。“自从有了数字化设备，工作量少了，奖金也少了，听说随着收费项目改变，这一趋势还会加重。”在一家口腔医疗机构做义齿加工的技师小梁告诉记者，随着口腔医疗数智化的发展，该机构的口腔技师需求量正在“缩减”。“用人工智能写代码以后，工作效率得到很大提高。”在一家通信公司工作的米女士（化名...[详细]
今年9月即将在上海举行的第48届世界技能大赛脚步渐近。最新消息显示，大赛新增了7个项目，目前总共64个比赛项目的布局规划以及技术标准对接等已经完成。轨道车辆技术、无人机系统、智慧安防技术、软件测试、数字交互媒体设计、口腔修复工艺技术、零售——这7个新增赛项引人注目。第48届世界技能大赛为何要新增赛项？呼应了怎样的现实需要？将为人才培养、行业发展和国际交流合作带来哪些影响？本报记者进行了采访。体现新产业、新...[详细]
在企业培训开发工作中，最常见的核心问题并非授课能力不足，而是需求定位不准。很多培训流于形式、内容空洞、学用脱节，员工学完无法落地、业务看不到提升，本质是仅凭主观判断、网络素材、表面诉求制定培训内容，忽略了企业、岗位、员工的真实缺口。而三层需求分析法是企业培训需求调研的核心专业方法，通过企业层、岗位层、员工层三维度深度拆解、交叉验证，精准锁定真实培训需求，从根源杜绝无效培训，让每一场培训都贴合业务、...[详细]
培训开发不是简单的做PPT、念课件、讲知识点，核心目的是解决问题、提升能力、落地结果。很多培训流于形式、效果差、员工不爱听，本质是开发流程不专业、内容脱离实际。掌握全套培训开发技巧，能让培训从“走过场”变成“有干货、有吸收、有转化”，真正实现以训促学、以学促干。一、培训需求挖掘技巧：不做无效培训所有优质培训，都始于精准需求，脱离需求的培训都是无用功。培训开发第一步，拒绝凭感觉定主题、定内容。1. 三层需...[详细]
人才盘点是企业人才管理与组织建设的核心抓手，是精准识别人才价值、优化人员结构、搭建人才梯队、盘活组织活力的关键工作。其核心目的在于打破人才信息盲区，全面掌握团队人员的能力现状、绩效表现、发展潜力与岗位适配度，精准挖掘核心骨干、高潜人才与待改进人员，为企业人才任用、培养、激励、淘汰提供科学依据，助力组织与人才双向适配、协同发展。常态化、系统化、精细化的人才盘点，是支撑业务持续发展、规避人才断层风险的...[详细]
简历筛选是招聘工作的第一道核心关卡，既是筛选适配人才、提升招聘效率的关键环节，也是防范用工风险、保障招聘公平的重要防线。所谓“严格把关”，并非简单剔除不符合条件的简历，而是要建立规范、科学、公平的筛选机制，既杜绝遗漏优质人才，也防范虚假信息、资质不符等问题，为后续面试考核、入职审查奠定坚实基础。结合招聘实操经验，想要在简历筛选中做到严格把关，需从明确筛选标准、规范筛选流程、强化细节核查、坚守公平底...[详细]
人工智能正深刻重塑人类社会的生产方式和生活方式，成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。2025年，国务院发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，“到2035年，我国全面步入智能经济和智能社会发展新阶段”。在这一过程中，人工智能将对就业和劳动力市场产生深远影响。 重大技术革命深刻影响就业 回顾历史，每一次重大技术...[详细]
就业是民生之本、发展之基。习近平总书记明确提出，“始终坚持就业优先”“更加自觉地把高质量充分就业作为经济社会发展的优先目标”。“十五五”规划纲要提出，深入实施就业优先战略，坚持扩大就业容量和提升就业质量相结合，健全就业促进机制，构建就业友好型发展方式。就业友好型发展方式是指能够产生积极的就业带动力，有利于提升就业质量和扩大就业容量的发展方式。构建就业友好型发展方式，既需...[详细]
人工智能正深刻重塑人类社会的生产方式和生活方式，成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。2025年，国务院发布的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，“到2035年，我国全面步入智能经济和智能社会发展新阶段”。在这一过程中，人工智能将对就业和劳动力市场产生深远影响。 重大技术革命深刻影响就业 回顾历史，每一次重大技术革命都会对就业结构和收入分配格局产生深远而持久的影响。第一次工业革命时期，以蒸...[详细]
“十五五”规划纲要明确提出，“构建就业友好型发展方式”“综合应对外部环境变化和人工智能等新技术发展对就业的影响”。当前，以人工智能为代表的新一轮科技革命和产业变革加快发展，新一代人工智能通过算法、算力与数据的深度融合，实现了对人类认知、创造乃至决策能力的模拟与增强，其技术迭代速度更快、通用性更强、社会渗透范围更广。构建就业友好型发展方式需要密切关注新技术发展对就业的影响，推动...[详细]
公交车驾驶员张某连续发生交通事故，公司为确保公共安全，安排其停驾监理、跟车学习。然而，张某对此安排不满，采取打瞌睡、玩手机、迟到早退等消极方式应对，经公司多次考核不合格且被处分后，其仍未改正。公司遂依据内部规章制度解雇张某。日前，记者从上海市长宁区人民法院获悉了该案的判决结果，法院认定公司系合法解除劳动合同。该案中，张某的行为被公司定性为“消极怠工”。实践中，消极怠工究竟如何认定？用人单位的管理边...[详细]
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