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培训效果是折磨出来的

培训效果是折磨出来的为什么说培训效果是折磨出来的?因为培训的主体是学员,如果学员自己在身心脑上没有投入,那怎么会有他自己的习得。目前还没有一种技术,能够把一个人的智慧输送给另一个人。也就是纯靠一个智者讲,讲的再精彩,也无法将他的智慧复制给学员。在布鲁姆教学目标分类里,六个层级的目标,显然听老师讲最多到达理解层级,而后面的四个层次都需学员自己去应用练习,反思总结。你可能会质疑,老师在课堂上实现了理...[详细]

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舟山市定海(区)社保代理或公积金缴纳-爱博仁人力资源专业代理

       一、       您可通过拷贝网址    打开模拟计算获得。        而服务费仅为39元/月。  。        (一)新设立的企业、小微企业、办事处、经销商、加盟商等特别适合委托的人事代理的服务项目,可以为您花最省的钱替您办理最靠谱的人事工作。        (三)个人因迁徙换工作、跳槽、失业、临休等原...[详细]

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成功三大定律:荷花定律、金蝉定律、竹子定律

关于成功,有很多定律,比较有名的就是荷花定律、竹子定律和金蝉定律。无论是荷花定律、竹子定律,还是金蝉定律,他们都有共同的意义:成功,需厚积薄发,忍受煎熬,耐得住寂寞,坚持,坚持,再坚持,直到最后成功的那一刻。1荷花定律一个池塘里的荷花,每一天都会以前一天的2倍数量在开放。如果到第30天,荷花就开满了整个池塘。请问:在第几天池塘中的荷花开了一半?第15天?错!是第29天。这就是荷花定律。第一天开放的只...[详细]

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招聘,从来都不是易事

在求职跳槽圈,盛行一句话“年底了,乖乖的上班吧,拿到年终奖开年再来跳一跳”。仿佛可是,你们不忘了,总有一些不随波逐流的小众们,仍独守在招聘与求职的“前线战场上”。他们忙碌匆匆,穿梭于各大线上招聘网站和“煲电话粥中”,只为寻找那个合适的他;他们冒着严寒,顶着冷风,行走于大街小巷,只为等待一个属于他们的机会。这不,好不容易,年底了,各大门店的小伙伴们终于给力的消停了,大伙都欢欢喜喜的上班等着过年放假...[详细]

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一起盘点2018年度的HR热词

2018年说走就走了,三茅网也陪伴大家步入了新的一年。回望2018年,人力资源行业里发生了许多大事,也总结了许多金句、热词,比如互联网寒冬、裁员、个税改革、确认过眼神是HR招的人等等。那么,在你心中,你最有感触的年度热词有哪些呢?又或者是属于你个人的年度词汇是什么呢?2018年惊心动魄还热闹非凡,出现了许多“热词”。作为引领潮流的达人们,如果不知道这些热词,怎么跟年轻人混呢?现在就跟上!今天我们就一起来了解下...[详细]

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各部门不重视、不配合公司培训怎么办?

    身为培训工作者,常常都会遇到这样一个问题,那就是业务部门管理者觉得培训毫无用处,浪费时间。很多时候面对培训工作都是表面配合,实际上却豪不重视,培训无用论也被他们经常提起,导致培训工作难以推进。那么,如何让受训部门的管理者认可以及配合培训工作呢?     培训作为HR工作的重模块,既是容易见效快的,也是容易被误解的。培训工作做到最后,弄得HR苦了累了不被看到,还被用人部门抱怨没效果...[详细]

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中小企业如何多、快、好、省做招聘?

即使买买买也不忘认真总结赤果果“娱乐学习两不误”的正确打开方式就在这里网友们请火速get起来对于已经过去的双11,双12,相信剁手党们都印象深刻总结下来就是三个字:买买买!今天超姐就结合淘宝购物,告诉大家新消费时代如何多、快、好、省做招聘,希望给大家带来一些新的感悟。一、如何找到更多的候选人?!经常淘宝购物的宝宝们估计都深有体会,淘宝只有你想不到没有它卖不了的东西,可是如果你不懂得输入一些关键字进行搜索...[详细]

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员工打架斗殴,公司却无相应处罚制度,如何处理?

在调查整个事件的过程中,HR拿出知心大姐的温和态度来应对,而不能以审判官的角色直接定义员工的行为。切记不带着有色眼镜问问题。 建议先从现场知情同事开始调查,争取以最客观的角度来还原整个事件的经过。同时做好详细的调查笔记,并让同事签字确认,以备留用。 对于那名女员工,也单独了解情况。确认清楚三者之间的关系以及程度。或许女员工是躺着中枪了,或许是三角恋爱。有了当事人的确认材料,才能知晓问题的复...[详细]

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聊一聊2019年你的个人规划

聊一聊2019年你的个人规划今天是2019年的第二天,也是新年的第一个打卡学习日,平时的打卡我们都喜欢站在企业的角度,今天让我们关注HR自身,和主任一起写下2019年的个人规划吧,让新年的开头充满仪式感!回顾过往,或唏嘘或满足或遗憾或悲伤或斗志昂扬,每个人的心头都五味陈杂,面对余生,面对崭新的韶华,接下来,何去何从,各自盘算。 我也希求此文能写得惊天动地,好把这新的一年所有的梦想、所有的期许、所有的努力都一笔描...[详细]

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一起聊一聊今年的年会

2019年的第一天打卡学习,聊一聊轻松的话题。今年春节较早,相信各位同学的年会筹备工作也都快完成了吧!那么今年,你们的年会有哪些好的创意,设置了哪些节目,准备了哪些奖品呢?又或者今年在筹备年会中,你有哪些难忘的事情与大家分享呢? 2018年度整体现势的不良情况,一直不知道该如何打开通往年会的通道。 但那天,公司常务副总李总的一句话,却带给我年会思维的突破。 那天李常总在与一客户聊天时说到: ——同心同德。 ...[详细]

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如何处理核心员工“绑架”调薪?

如何处理核心员工“绑架”调薪?大家好,最近我们公司有一名骨干员工申请年度调薪,并且期望的涨幅较大,公司很难满足。但在交谈中能感觉到,如果不能满足加薪申请,该员工可能会辞职。然而,该骨干员工正在负责一个很重的项目,是绝对不能放走的。面对这种情况,我该如何是好呢?今天聊的话题是核心员工涨工资,如何处理?1、差异化处理,么干么滚,人走了,HR卒2、同意,A涨完B来挟,最后企业跨了,HR卒好了今天...[详细]

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年底如何做好老员工访谈,并向老板汇报?

年底如何做好老员工访谈,并向老板汇报? 大家好,我是一名私企的HR经理,今年9月份刚入职,最近总经理听说公司老员工负面情绪较多,没有输出的沟通渠道,因此想让我有针对性的进行面谈,同时做好总结汇报。然而对于关于面谈的内容,我却没有太多的思路,也不知道该如何汇报比较好。 每年到了11月、12月,我都会问自己这个问题:面对下一年,怎么办?你是怎么想的?所以我相信每个老板都会想这个问题, 作为刚刚入职的HR来说,新...[详细]

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因近期工作清闲被同事排挤,我该如何解决呢?

因近期工作清闲被同事排挤,我该如何解决呢?大家好,我是一名某公司招聘HR,今年下半年刚入职,部门还有另外2名老同事分别负责其他模块,最近效益不好公司暂时停止招聘工作,所以我就比较清闲。而她俩年底工作特别繁杂,因此天天加班,导致这两位同事经常当着我的面刻意说一些酸溜溜的话,部门内部工作沟通也出现了问题。现在部门工作氛围特别压抑,感觉处处被嫉妒排挤,这样的情况如何解决才好呢?1、招聘HR,因效益不好暂停招...[详细]

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如何在公司业务淡季做好员工管理?

如何在公司业务淡季做好员工管理?大家好,我们是一家装饰公司,最近北方进入冬季,也正处于公司的业务淡季,大家每天都没有太多事情,激情也不是很高。总经理看到这种情况,很担心员工状态,希望人力资源部门能够采取一些方法,调动公司氛围,做好员工管理工作。我该如何是好?    在2018年的今天,别人家公司年终双薪、或年终三薪、四薪、五六薪不等。咱集团旗下的某间新创品牌公司因业务淡季,提前到12月便放长假,只...[详细]

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如何看待部分行业招聘遇冷,年轻人择业现状?

如何看待部分行业招聘遇冷,年轻人择业现状?最近在某建筑行业交流会上,有专家提出一个严峻的现实问题,那就是“现在的年轻人,没人愿意去工地。”的确,一个工地上1万名建筑工人,40岁以下不到5%。作为具备一定文化程度,或者掌握了一技之长的年轻人,更多的愿意选择相对较为光鲜的行业。而相应的,类似建筑等部分行业招聘年轻人往往处处碰壁。那么对于年轻人的择业现状,各位HR如何看待呢?又该如何应对?说起择业观,不得不先...[详细]

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“回去等消息吧” :HR的潜台词,比候选人吃的饭都多!

   HR是公司的门面,虽谈不上职场的第一道命门,但一定是你职业又一扇新门的开启者。可是他们的话山路十八弯,表面文字才不是表达的实意,语言的迷惑性和言外之意总是高频出现。但时间久了,你会发现他们的套路也是有迹可循。回想那些年你交过锋的HR,他们的“潜台词”你听明白了么?011、当HR说“我们会提供具有行业竞争力的薪资”,他的潜台词是?A:领先同行业水平,别人给15K,我们给18KB:因为没有年终奖,只能18...[详细]

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HR千万不乱开收入证明,这是大忌!

最近,一位HR朋友问我:“公司一名月薪8千的员工,因为购房需向银行贷款,请求公司出具一份月收入为1万5的收入证明。到底多开?”现实生活中,需用到收入证明的地方越来越多。作为HR,也会遇到很多员工求公司办理收入证明的情况。可别小看这一张纸,不仅用处大,而且一不小心就会遇到各种麻烦。所以,关于收入证明,今天我们就来聊5块钱的!“收入证明能否高开,有何风险?高开收入证明的情况,在实际生活中是存在的。...[详细]

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原来减肥也能缓解职场压力!

原来减肥也能缓解职场压力!精英猎头学堂 今天来源 | 三茅网工作以后,坐办公室多了,运动少了,不知不觉肚子上的肉就起来了,人也胖了些,没以前精神了,可是咱还单身呢,这样下去可不行,必须减减肥,但是减肥的方法有很多,运动吧,坚持不下来,节食吧,也有点太痛苦了…前两天看到一个医生对减肥方法的深度剖析,分享给各位一下。节食减肥中,比较有效的就是间歇性断食法了,而间歇性断食法常见的有以下3种:1、16...[详细]

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职位晋升风险-所有的职位最终都会被不胜任的人占居

彼得原理所释。 “”根据彼得原理:在一个等级制度的组织中,每个员工最终都会晋升到他所不胜任的职位,“每个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。因此,每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。”按照彼得的逻辑,如果一个员工在能够胜任的位置上任职,只是说明还在“晋升的过程中”,还没达到“最终”。 彼得...[详细]

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干货 | 猎头公司常用的21道面试题大纲

干货 | 猎头公司常用的21道面试题大纲从电联到争取面试,能拿到短暂的面试时间对我来说实属不易,加倍珍惜,所以面试提问就成了关键。面试时应该问哪些问题,能够了解候选人的性格属性,以便确认他是否匹配岗位?做了这么多年的猎头,我也想和各位“猎手”分享一些我的经验。关于工作主动性1、您曾经干了哪些份外工作的经历,说说你为什么承担那么多的份外工作?2、您会主动获取一些资源,以便快速完成目标吗?3、在解决某一难...[详细]

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从人的需求与动机谈员工激励 激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件,激发员工工作动机,提高工作绩效。因此,有效激励的…[详细]

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