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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
人员招聘是人力资源管理的关键性环节。然而我国在人力资源管理方面,无论是理念还是实践,都存在着一些缺陷,卓越的招聘管理理念应该是以战略性的招聘...[详细]
查看全文 2013-12-13
在重庆的某招聘会上,88号展台前有十余名学生排队等候递交简历,一位穿着灰色便装的中年大叔也站在排队人群中,一双眼睛在学生们的脸上、身上瞟来瞟去...[详细]
查看全文 2013-12-13
现如今,除了节省招聘成本,就连HR部门也认为内部招聘的成功率更高。众所周知,内部招聘的好处在于不仅避免招聘和应聘的双方互相“画饼”,内部招聘的...[详细]
查看全文 2013-12-11
米其林基于未来发展策略的人才招聘、培养政策虽然让很多创业企业难以望其项背,但仍有许多值得我们借鉴之处。 招聘着眼于未来...[详细]
查看全文 2013-12-09
中国雇主究竟在多大程度上愿意为MBA教育埋单?最近,在“21世纪商学院竞争力调研雇主论坛”上,部分与会者给出了他们的观点。 ...[详细]
查看全文 2013-12-07
企业招聘中传统面试方法的误区 在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运...[详细]
查看全文 2013-12-02
员工是公司最重要的资产,而高潜力人才更是公司未来发展的关键所在。然而,许多公司对未来领导者或高潜力人才的培养往往毫无章法:人才选拔标准模糊不...[详细]
查看全文 2013-12-02
招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”,形成有机循环重要的环节。做的好,能形成“鲇鱼效应”,保持公司员工队伍充足的活力。掌...[详细]
查看全文 2013-11-28
若问一位HR从业者,工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字:招聘。 众所周知,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。而招聘,则是企业补充人...[详细]
查看全文 2013-11-26
若问一位HR从业者,工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字:招聘。 众所周知,企业的竞争,归根到底是人才的竞...[详细]
查看全文 2013-11-26
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]
阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]