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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]
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有一位管理学家曾经这样说：“要了解一所企业，必先了解其中的人。”换句话说，有怎样的人，就有怎样的企业。这个道理不难明白，企业是由人组成和管理...[详细]
查看全文 2014-02-17
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我们常常习惯于感叹世界500强企业的发展愿景和使命，其实更值得我们借鉴的是他们的用人理念和招聘理念…… 微软——寻找比我...[详细]
查看全文 2014-02-17
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作为企业招聘负责人，面对不同的招聘管理渠道，可以根据自身需求情况作出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、...[详细]
查看全文 2014-02-13
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雇佣一个新员工看起来好像是一次高风险赌博：你的新员工最后会成为一个神奇的增量还是神奇的失败？ 然而，一些不愿意拿未来的生产力作赌...[详细]
查看全文 2014-02-12
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题由： 我大学毕业就由校园招聘去了一家设计院，直到现在已经两年多，从没换过工作，好奇看下外面招聘信息，几乎所有单位都学要求三...[详细]
查看全文 2014-02-04
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据《青年报》报道，一跤“摔歪”脖子，要价高达18万！春节将至，一些企业呈现“用工荒”，两名男子打着“不在乎工资多少，春节也不回老家”的牌子成功应聘嘉...[详细]
查看全文 2014-01-23
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如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情。不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说，无论我们如何做，我们总摆脱不了选错人的命运...[详细]
查看全文 2014-01-20
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第一，找最合适的不找最优秀的。 HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来...[详细]
查看全文 2014-01-18
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人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才，为组织人力资源系统充实新生...[详细]
查看全文 2014-01-18
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抓住招聘需求特点 企业内部人才的需求分析，不能从一个岗位一个人来看待，应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。一般企业内...[详细]
查看全文 2014-01-18
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