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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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导致企业招聘失效的症结

    人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才,为组织人力资源系统充实新生...[详细]

查看全文 2014-01-18   

破解人才招聘难题的四大步骤

    抓住招聘需求特点     企业内部人才的需求分析,不能从一个岗位一个人来看待,应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。一般企业内...[详细]

查看全文 2014-01-18   

巧用“九型人格” 识别核心人才

    在竞争日益激烈的商业环境中,人才已成为企业的灵魂,是企业生存和发展的战略性资源,核心人才的流失将给企业带来不可估量的损失。如何留住核心人才,...[详细]

查看全文 2014-01-16   

招聘岗位说明三大重点

    在企业组织中,岗位是最基本的构成单位。要把企业管好,就得先把一个个岗位管理好。而岗位管理最基础的就是做好岗位说明书。现在,很多企业的岗位说明...[详细]

查看全文 2014-01-13   

招聘:如何在第一时间找到对的人

    招聘关系到公司的未来发展,对于每一企业都至关重要。相对于拥有200-500人的大企业而言,小企业具有不确定性,每一次招聘对公司的企业文化会产生更大的...[详细]

查看全文 2014-01-13   

成熟的企业家 不允许男女员工比例失调

    今年将毕业的女大学生小王两个月被拒20多次,不是因为能力,而是因为自己是女生。小王的室友小刘成绩长期居于全班前三名,按理说找个工作应该不是什么...[详细]

查看全文 2014-01-13   

招聘选才就好比挑选钻石

    选人的好坏关乎一个单位的生死存亡。在各种失误中,决策失误是最大的,在决策失误中最大的失误是用人的失误,其代价也是最大的。杰克.韦尔奇说: 我们...[详细]

查看全文 2014-01-11   

如何成为独具慧眼、与时俱进伯乐

    明明阅人无数,为何还是会看走眼?有时候,或许问题不是出在面试者的心态和实力,而是主管自己。当个识人眼光能与时俱进的伯乐,也是经理人的必修课!&...[详细]

查看全文 2014-01-09   

2014招聘计划制定步骤

    众所周知,年底是HR最为忙碌的时期,不仅要做总结,还要做计划。尤其是面对2014年招聘工作,具体的计划该如何制定?俗话说得好:凡是预则立,不预则废...[详细]

查看全文 2014-01-07   

“软硬”齐施 打好年终留人“大战”

    又是一个年末,每年这个时候企业都面临着员工流失,来年“招工难”的问题,因为每年的春节前后都是员工“跳槽”的高峰期,于是如何留住现有员工,为春节后的...[详细]

查看全文 2013-12-26   

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