招聘配置|招聘选拔要点及技巧-人力资源-爱博仁人力资源官网

今日头条 招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细] 查看全文

校园招聘怎么做？这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘，但是...[详细]

现如今各大公司都面临着用人不慎而引发的一系列风险：高管人员在外兼职，那么出卖公司利益就会成为大概率事件；销售人员开设同业公司，在领着工资的同时还利用公司的产品...[详细]

作为一个优秀的招聘者，不仅仅要求自身的能力足够的专业，对招聘本身，也应当有一定的质量要求。招聘是为了能够为企业选拔到合适的人才，质量必须要有保证，如何有一个优秀...[详细]

对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。因此，不论是从招聘成本，还是从员工离职...[详细]

千辛万苦筛简历、面试、走流程，结果新员工入职没几天就“闪辞”，在HR的世界中，最悲催的事情莫过于此。公司离职率过高，不仅会对工作开展造成损失，也可能影响全公...[详细]

1、书写规范：现场填写简历要求页面干净整洁，字迹工整，一般错误涂改不超过3处，如果做到这些说明求职者的态度是比较认真的，如果书写潦草，内容一笔带过，起码在简历上说...[详细]

招聘是很多人力资源从业者非常头疼的一个模块，很多HR都说道“招聘难”，“总是被放鸽子”，“招来了总是一天就走了”，到底是什么原因让招聘变得如此困难，一直招聘没效果...[详细]

如何在面试过程中认识到应聘者最真实的一面？如何判断候选人是否具备岗位所需的素质？HR，你真的会做人才选拔吗？深度面试的过程，就是HR全面考察应聘者的过程。而在实际操...[详细]

1分类当我们的招聘广告发出好往往会吸引大量的简历，无论它们是电子版的还是手写版的，都需要做出初步的筛选。这项工作无疑是个体力活，经常会听到这样的话“看得我头都大...[详细]

每年的年终这个时节，很多企业都会在春节前进行一次职业规划的调整，为优秀基层员工打开晋升之门，组织内部岗位竞聘上岗大会，一来是稳定员工，提高员工的岗位胜任力，使其...[详细]

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阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]