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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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企业招聘八大措施

    企业招聘措施一、选择合理的招聘渠道和方法    企业招聘渠道分内部招聘和外部招聘。企业内部招聘花费少,并且能提高员工的工...[详细]

查看全文 2014-12-18   

如何做好九〇后的招聘管理工作

    90后招聘,一定要在员工入职时就将其工作职责、工作范围、工作权限、工资待遇、员工激励考核等方式尽量的沟通清楚。有部分企业喜欢先将人招聘进来...[详细]

查看全文 2014-12-18   

员工招聘是一场心理博弈

     企业员工招聘难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外,其...[详细]

查看全文 2014-12-17   

辞退员工的五大误区 ,值得借鉴

        企业以正常运营并营利为目的,而人力资源的充分利用是企业正常运营的基础。但正常的人员流动是企业常态,有主动辞职的,有不辞而别的,当然就...[详细]

查看全文 2014-12-17   

小企业如何辞退“人情员工"

     在很多小企业里都是老板权力集中制,所以且不说有的公司根本有专业的HR部门,就是有的也基本上形同虚设,只不过做点简单的杂务而已,员工的招聘入职也...[详细]

查看全文 2014-12-17   

人力资源管理的10大招聘策略

    招聘策略1.建立和充实企业的人才库    在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选...[详细]

查看全文 2014-12-16   

如何弥补招聘流程的不足之处

    在竞争白热化的环境中争夺人才,招聘人员遇到的挫折可能大大超出预料。事实上,招聘效果不理想的情况十分常见,如果企业的招聘主管没有制定正规的...[详细]

查看全文 2014-12-15   

什么是招聘的根本目的

    招聘是一项系统工程,作为企业员工队伍更新和补充体系,招聘环节一直是企业人力资源管理的基本工作。招聘是一项复杂而又具有艺术性的工作。从招聘...[详细]

查看全文 2014-12-14   

如何把招聘工作做好做细

    招聘工作人人能做,为什么效果各不相同?主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求---发布招聘信息---甄选简历---组...[详细]

查看全文 2014-12-14   

招聘面试中容易出现的错误

    一、刻板印象    刻板印象是指根据一个人属于哪一类社会团体或阶层,根据这一社会团体或阶层的人的典型行为方式来判断这个人...[详细]

查看全文 2014-12-10   

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