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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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什么是企业难以找到合适人才的原因

    在人才招聘市场上,有这样一种现象,一面是不断壮大的失业大军,一面是难以招人的感叹。     有人说,导致这种看似矛盾的现象的主...[详细]

查看全文 2015-01-14   

人才选聘坚持“13不要”原则

    如何选聘合适的高层管理是一件非常困难的事情,不管你如何做,你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说,无论我们如何做,我们总摆脱不了选错...[详细]

查看全文 2015-01-13   

小企业如何与大企业“抢”人才

    不可否认,大企业招聘顶级人才时,确实有很大的优势。看看每年的校园企业招聘就知道,那声势和规模似乎注定了他们要切下那块最大的“蛋糕”。他们还主...[详细]

查看全文 2015-01-09   

人才策略在企业经营发展中起着无比重要的作用

    “一个出色人才能顶50个平庸员工”,这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言,从而发展为“乔布斯法则”,风靡西方管理界。&nbs...[详细]

查看全文 2015-01-08   

毕业生招聘的三大阶段性工作

    整个招聘应届毕业生过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。     第一阶...[详细]

查看全文 2015-01-07   

如何成为一名卓越的面试官

    招聘其实就是在合适的时间将合适的人放到合适的岗位上,既有时间、数量的要求同时也得把握质量,即要做好选拔关。招聘其实和营销有很多的相同之处,营...[详细]

查看全文 2015-01-06   

人才竞争时代三大“另类”招聘管理方式

    维持企业正常的运行必须有一定的人员作为保障,但是在任何一个企业中都存在着人员的流动,随着经济的发展,人员的流动率是不断变化的,工作充裕时,基...[详细]

查看全文 2015-01-06   

中小民企如何才能留住人才

    中小民企规模小、实力弱、底子薄,没有大企业的名声,也没有大企业的环境,不能像大企业那样吸引人才,也不能像大企业那样留得住人才。相比而言,中小...[详细]

查看全文 2015-01-02   

企业招聘管理方面注意事项

    21世纪出现了一种蛮奇怪的事情,就是现在员工可以“炒”了老板,现在的员工很多都是年轻的员工,80、90左右的,其个性可能比较独特一点,所以有时候,...[详细]

查看全文 2014-12-31   

帮助企业实现有效招聘的黄金法则

    对于一个企业的HR而言,既要降低企业有效招聘成本,又在短时间内实现快速有效企业有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结...[详细]

查看全文 2014-12-30   

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