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招聘谈薪该掌握的技巧想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才,HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?1、不要一开始就谈薪资面试时,HR经理应该避免一开始就谈论薪资...[详细]

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不惜一切代价避免的13种面试者

    无论你是否同意,企业最大的资产就是自己的员工。这个重要性已经在这个互联网世界里,越来越被证实。但是你也要知道几粒老鼠屎也会毁了一锅汤。所以员...[详细]

查看全文 2015-01-27   

HR要掌握的招聘三大细节

    随着现代企业的发展越来越迅速,企业面临各种各样的问题也随之而来中,人力资源的整合成为最重要、最机动的因素,人不能尽其才、岗不能合其职、人才的...[详细]

查看全文 2015-01-26   

卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

    公司招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中...[详细]

查看全文 2015-01-24   

如何避免人才因培训结束而流失

    面对高成本的培训,得到的是员工无情的离去,某企业老板无比气愤地说道,再也不搞培训了。花钱搞培训,人才反而流失了。     为什...[详细]

查看全文 2015-01-21   

小微企业人才招聘需参考的6个技巧

    如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命...[详细]

查看全文 2015-01-19   

福利并非“引才”关键 “真心呵护”才是最真

    很多企业揽才,首先就拿各项福利吸引求职者的眼球,除了基本的签订劳动合同,缴纳社保和住房公积金外,年终奖、电话补贴、交通补贴、生日慰问、结婚礼...[详细]

查看全文 2015-01-17   

企业要靠什么吸引人才

    在高明的领导者眼中,没有无用之人。优秀的领导者会善用人长,量才使用,力求最佳和最合理的人力资源配置。同时,优秀的领导者还会巧用人短,让各色人...[详细]

查看全文 2015-01-17   

比较糟糕的企业招聘方式

    中国人老话讲的好“有人气才聚财气”,企业无人则止,人才是企业的核心资源,尤其是以人为本的这个时代,但是如何招招聘人,如何用招聘进来的人,如何...[详细]

查看全文 2015-01-16   

员工招聘过程中的六大风险防范

    员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,通过招聘企业获得所需要的人才力量,招聘工作成果如何将直接影响到企业团队的质量。如此多的重...[详细]

查看全文 2015-01-16   

知名外企的人才招聘法则

    招聘是企业人力资源工作的难点之一,如何才能找好企业人才招聘法则呢,看看下面这些知名外企的人才招聘法则吧。     壳牌:3个“...[详细]

查看全文 2015-01-14   

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