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今日头条 AI社会演进？大数据显示了求职新动向随着AI的不断推进，社会层面上对AI来来可能存在的风险或机会都会有所顾及或准备，一些站在时代前沿的人开始思考AI社会进程中自己的定位。首先，“裁员”“失业”等词汇开始频频出现在职场中。找...[详细] 查看全文

1人力资源的价值在于激发员工的创造力面向未来，一个重要的变化就是人力资源匹配战略的效果将会改变。今天，战略最大的特征是不断迭代。以前，定战略的周期都是三年、五年...[详细]

“重视人才”是任何一个管理者的必修，但重视人才应该是全方位、全过程的，不应只体现于入职和在职过程中，也应该体现在离职程序中。从组织成本考虑，一名成熟员工离职，企...[详细]

1、人力资源是一项“四两拨千斤”的工作，千万不要认为投入100%的工作热情就能获得认可，作为HR一定要在规则范围内找到最快、最有效的路径去实现你的目标，这才是HR的价值...[详细]

为什么你的奖惩无效？许多人对于奖惩有一个朴素的观点：好的行为就应该奖，不好的行为就应该罚。于是就按照这个思路，制定出公司的奖惩制度。可实际操作起来，发现效果并不...[详细]

我从事人才选拔、评价与培养工作数年。开始的时候认为这可能与一个人的学历能力，或是人际关系有关，随着对管理干部特别是高层级干部的接触越来越多，了解越来越深入后，我...[详细]

最近，大家都在讲两个话题：一个是外行颠覆内行，我们甚至不知道哪天我们所做的业务就被另外不知道从哪冒出来的公司颠覆了，我们的工作可能未来很多都被替代了。另一个是“...[详细]

作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管...[详细]

未来最可怕的，不是员工离职，而是，极有可能高薪都留不住人才。面向未来，HR如何发现人才、留住人才、留对人才、激励人才，正是这篇文章重点要解决的。我们正处于数字化革...[详细]

企业的信息化建设中，应用实施人力资源管理系统是其中不可或缺的一环。越来越多企业也逐渐意识到上线实施人力资源管理系统的重要性。在传统管理方式下，HR从事最多的是日常...[详细]

话说公元2018年春，惊蛰已过多日，然鹅，乍暖还寒，人力资源正应了这天气。奇点对一个萦绕心头多日的魔咒琢磨许久。前两天借GHRlib峰会之机，一吐为快。什么咒？大悲咒？楞...[详细]

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中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]