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一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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今天，中国和世界各地的企业乃至政府机构，都在全球范围内不惜成本地搜罗顶级人才。企业过去通过垄断稀缺资源，控制销售渠道所实现的竞争壁垒，在移动互联网...[详细]
查看全文 2016-12-06
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组织架构设计必须把握五条原则：战略导向原则、简洁高效原则、负荷适当原则、责任均衡原则、企业价值最大化原则。 战略导向原则。战略决定组织...[详细]
查看全文 2016-11-14
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只要企业内外环境发生改变就必须调整战略。企业战略调整应该遵循的主要原则有四：市场导向原则、企业生存原则、有效管控原则、价值增值原则。 ...[详细]
查看全文 2016-11-05
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越来越多的成功公司，并没有只单纯的从外部招聘入手，更多是审视公司内部，发现合适的人才，并将员工的经验和期望与企业战略相匹配。 那么，对...[详细]
查看全文 2016-11-03
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一谈及人力资源管理的战略定位问题，最常听到的答案是：我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。 事实...[详细]
查看全文 2016-10-31
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简单来说，企业战略是指企业在经营过程中为了在同竞争对手的对立中立于不败之地而制定的事关全局的重要谋略。企业战略制定的背景是激烈的市场竞争、环境的高...[详细]
查看全文 2016-08-15
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领导者的思维方式有很多种，其中战略思维是最重要的。如果没有战略思维，其他思维，都将是片面的、隔离的，最终必将导致只重视开局、中局，忽视终局的局面。...[详细]
查看全文 2016-08-15
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企业想要持续发展，重要的是找到合适的人才，然而人才招聘影响因素较多，人才究竟合不合适，往往需要入职后一段时间才能真正评定，而一旦出现“偏差”，人才...[详细]
查看全文 2016-08-06
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传统意义上，“战略决定结构，结构跟随战略”是当然的逻辑，这种逻辑主要适用于稳态经济下的大企业的战略选择。 然而，在当下突变的非连续的环...[详细]
查看全文 2016-07-29
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全新的商业业态、业务经营模式和价值链的重建，每日在发生着。适应、改变、创新将会是一个不得不面对的选择。 互联网经济挑战传统的商业模式，以一种全...[详细]
查看全文 2016-07-12
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