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一念成败,颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇,是做,还是不做?是先想清楚再着手做,还是先尝试做再理思路?是寻求稳定的发展,还是追求积极的变革?是着力于挖潜旧业务,还是致力于开发新业务?是抱...[详细]

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战略财务管理的优缺点

    财务战略管理规划管理是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物。     一、...[详细]

查看全文 2016-03-10   

品牌管理可以保值与增值

品牌的魅力如此惊人,如同众星捧月般的耀眼。它能给予企业带来很高的溢价,还能引发有消费者偏好的、顾客很高的品牌忠诚度。而溢价让企业赚取了高于同行业同类产品的利润,...[详细]

查看全文 2016-03-09   

万达不是在做制度,而是在做一件产品

前段时间,万达联手百度、腾讯宣布要做全国最大的电商,就有人质疑:专注传统房地产行业多年的万达怎么可能有互联网思维发展的土壤?其实,我们忘了两件事,  第一,万达...[详细]

查看全文 2016-03-07   

企业战略缺失的四大表象

    企业战略缺失有以下四大表象:     一:执行力不够     很多企业的老板和高管都有很多非常好的想法,但是却...[详细]

查看全文 2016-03-03   

企业人力资源战略如何制定

    企业人力资源战略的制定要遵循以下三大原则:     第一,企业发展的阶段     制定招聘计划的方法或者内容不...[详细]

查看全文 2016-03-02   

中小企业的人才竞争优势

    中小企业相较于大企业而言,品牌知名度、薪酬待遇上都相对处于弱势。面对这样的情况,中小企业如何吸引人才呢?     提供学习成长...[详细]

查看全文 2016-02-23   

如何快速实现升职加薪

据美国一家研究所做的一项调查显示,有80%以上的企业管理者经常发出这样的抱怨:员工语言表达能力每况愈下,这主要表现在两个方面:与同事沟通出现语言障碍,向领导汇报时...[详细]

查看全文 2016-02-16   

对于企业控制者,把握企业命运至关重要

一个企业的生存、经营好坏,对于投资人、债权人、客户等多个群体角度不同,要求的内容也不同,对于企业控制者,辩证地分析并把握企业命运是至关重要的。要客观地看待企业生...[详细]

查看全文 2016-02-04   

如何打造与企业战略相一致的组织文化?

    有效的沟通与变革管理的目的是促进员工的积极行为,但如果没有企业文化和行为意识作为基础,企业成功的几率则可能会降低。最成功的企业会积极打造与企...[详细]

查看全文 2016-01-29   

如何从家族企业到企业家族

可以说,阿里巴巴的“十八罗汉”,是在情义与利益的双重叠加下,发展出了“拟似家人”的关系。“拟似家族”就是在血缘上不是一家人,但在信任、亲密与忠诚上却好似家人的一...[详细]

查看全文 2016-01-29   

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