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一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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企业在制定战略规划的过程中，需要着重考虑如下的几个方面：企业需要根据要解决的问题制订战略规划，战略规划编制流程应该包括什么?答案是预测重大挑战...[详细]
查看全文 2013-08-08
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企业在实施战略管理的过程中，要把握住如下的实施原则：坚持目标一致原则，目标一致是指目标没有分歧，坚持目标一致原则即企业发展目标必须与国家发展...[详细]
查看全文 2013-08-03
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所谓中小企业，通常特点是产品或服务品种单一或较少，企业规模普遍不大，组织结构相对简单，管理方式较为单一，人员素质相对不高，在激烈的市场竞争中...[详细]
查看全文 2013-07-24
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企业自身的战略规划体系涉及到企业的全面发展，进而企业在确定自身的战略规划体系时，需要结合不同方面的相关影响因素来进行其规划工作。在战略规划的...[详细]
查看全文 2013-07-22
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企业战略管理的有效实施，与其多方面的工作有很大的关联，从而对于企业管理人员来说，需要了解如何促进企业战略管理体系的落地。企业必须正确理解战略...[详细]
查看全文 2013-07-18
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企业自身竞争战略的确定，要通过对不同层面的因素进行深入的分析后来确定。企业在规划竞争战略的过程中，需要考虑如下几方面的影响因素： &...[详细]
查看全文 2013-07-06
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企业战略管理体系对于企业的发展有很多大的推动作用，同时战略管理体系可以帮助企业找准自身在经济市场中的定位。中小企业管理者需要了解战略管理涉及...[详细]
查看全文 2013-07-04
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在很多中小企业战略管理体系中容易存在如下的误区：对竞争环境的错误判断，许多企业错误地认识和判断竞争环境中所发生的变化。竞争优势的自我削弱，源...[详细]
查看全文 2013-07-02
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市场遵循丛林法则。当一家企业的产品或者服务领先于其他竞争对手时，企业动作的相对速度至关重要。这正如那个故事所说：两个人遇到一只狮子，其中有一...[详细]
查看全文 2013-06-17
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每一家企业从成立到发展壮大，都不会停留在某种固定的经营形势下的，要根据企业不同的发展时期而异，中国的企业和企业家，整体来说已经伴随着改革开放走过了25年的历程...[详细]
查看全文 2013-06-08
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