今日头条
一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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“凡事预则立，不预则废”，市场化背景下做企业必须预先谋划，方能在竞争中立于不败之地。人力资源管理尤须作前瞻性规划，高效执行，才能彰显自身的独特价值，成为公司名至...[详细]
查看全文 2014-01-11
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股权激励的“历史遗留问题” 十年前，某中型企业通过全员持股的方式，完成了从政府部门下属的国有企业向股份制企业的改造和转...[详细]
查看全文 2014-01-09
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1、不安于现状，无休止地进取。许多人开端时挣扎斗争，但在他破费无数血汗、使出路稍露曙光后，便自鸣自得，开端涣散，于是失败立即追踪而至。跌倒后，...[详细]
查看全文 2014-01-07
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数千年的严格的宗法体系下的历史，使一代又一代的中国人，对权利的渴望与崇拜如同发情期的公兽对母兽般的近乎宗教式偏执与狂热，权利等级中至高无上的当然是...[详细]
查看全文 2013-12-26
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制订人才规划首先要搞清楚两个前提：实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与...[详细]
查看全文 2013-12-21
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企业对于发展战略规划的制定，要对其相关的制定要点有详细的了解。很多企业所制定的发展战略规划，不能够推动企业在经济市场中的长远发展，进而企业需...[详细]
查看全文 2013-12-18
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当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为...[详细]
查看全文 2013-12-09
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当提及健康时，高血压经常被认为是沉默的杀手。如果不进行治疗，它可以变成其他的并发症，比如高胆固醇血症或糖尿病，并导致心脏方面的疾病，甚至中风...[详细]
查看全文 2013-12-07
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在动荡时代，应付外部问题已经很困难了。而人们和企业往往会因为自身的行动，让问题更加恶化。自我挫败行为可能会使任何情况雪上加霜。以下五种行为一...[详细]
查看全文 2013-11-26
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任何一家企业，不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度，制定制度的出发点是毋庸置疑的，严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的，而制...[详细]
查看全文 2013-11-19
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