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一念成败,颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇,是做,还是不做?是先想清楚再着手做,还是先尝试做再理思路?是寻求稳定的发展,还是追求积极的变革?是着力于挖潜旧业务,还是致力于开发新业务?是抱...[详细]

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企业发展应在不同阶段改善自身战略体系

     企业发展的不同阶段需要有不同的企业战略。从1940年的热狗汉堡发掘出第一桶金开始,麦氏兄弟并没有停滞不前,他不断推出新的产品以适应企业发展...[详细]

查看全文 2014-12-30   

企业战略规划之地域布局

    全球化趋势使得很多产业的竞争国际化。国际化竞争不只出现在制造业,也出现在服务业。企业全球化的竞争企业发展战略规划,涉及全球化的销售、全球化的...[详细]

查看全文 2014-12-29   

企业发展战略规划有着不可忽视的重要性

    学习和发展部门总是在企业发展战略规划中占据着重要的地位。作为专业人士,常常会听到:某某又离职了的消息。这时候企业总是做些亡羊补牢的事情。可是...[详细]

查看全文 2014-12-27   

人力资源管理在企业中发挥的三个极其重要的作用

    现代公司管理中的核心地位世界上存在三大资源:人力资源、物力资源和财力资源,其中最重要的是人力资源。人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资...[详细]

查看全文 2014-12-26   

制定科学的战略规划是企业发展重中之重

    对于企业战略规划的科学制定,使其顺利实施的前提保障。那么对于小企业来说,如何实施是非常重要的问题。企业战略规划的顺利实施,可以帮助企业成...[详细]

查看全文 2014-12-17   

从霍华德·舒尔茨那里学到的管理经验

    我们从星巴克及其大无畏的领导人霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)那里学到最重要的12条管理经验:     1.要有公司...[详细]

查看全文 2014-12-17   

HR从业者应如何进行持续的微创新

    企业人力资源管理创新是当今企业竞争的一个全新理念,它不是单指企业要建立完善的管理体系来提高竞争力,而是通过管理的持续创新来为企业创造更多...[详细]

查看全文 2014-12-15   

战略管理转变的2大主要战术

    我国中小型企业发展到现在取得了不错的成绩。但面对日益激烈的市场竞争,在国企的压力下,中小企业面临夹缝中生存的局面。要继续发展,要从管理战...[详细]

查看全文 2014-12-14   

战略管理贯彻执行要注意的地方

    事实上,人类都有贪心的毛病,企业更是如此。所以,很多中小企业高管往往希望“鱼”和“熊掌”兼得,既能够让收入和利润不断增长,又能够让企业在...[详细]

查看全文 2014-12-05   

战略人力资源规划七大主要内容

    战略具有总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性等特点,导致了人力资源战略规划比人力资源规划更全面、更系统、更长远。因此,人力资源...[详细]

查看全文 2014-12-04   

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