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一念成败，颠覆性变革时代领导者的决策之道面对不确定性环境下的新可能性与新机遇，是做，还是不做？是先想清楚再着手做，还是先尝试做再理思路？是寻求稳定的发展，还是追求积极的变革？是着力于挖潜旧业务，还是致力于开发新业务？是抱...[详细]
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战略管理体系就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达...[详细]
查看全文 2014-12-02
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质量、技术、价格、广告等等要素都曾是商战的焦点，无人敢忽视其作用。但是，越来越多的学者提出——21世纪的竞争是人才的竞争！在商业活动中，所...[详细]
查看全文 2014-11-28
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人才，是富国强民的基础，更是企业发展的决定性因素。进入全球化时期，人才争夺战从未停息过。企业必须经常思考企业吸引、激励和留住员工的方式。...[详细]
查看全文 2014-11-26
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要想留住人才，首先就要树立现代的人力资源观念。 资源观：现代的人力资源观认为对人力的投入不是一项花费，是一项投资，...[详细]
查看全文 2014-11-26
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美国著名营销学者特伦斯.A.辛普照认为，激励(促销)是指商家用以诱使消费者购买一个产品，以及鼓励销售人员积极销售这一产品的激励措施，这种激励...[详细]
查看全文 2014-11-22
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众所周知，近几年来亚洲经济增长保持了强劲态势，同时中国企业的全球化趋势正在加速。随之而来，企业将面来巨大的挑战。有些企业被“人才短缺和留...[详细]
查看全文 2014-11-19
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处于瞬息万变的现在，如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对新事物，公司就有可能面临“不变革，就死亡...[详细]
查看全文 2014-11-17
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戴夫-乌尔里克，被誉为公司人力资源管理的开创者，他最早提出了“公司人力资源”(humanresource，HR)的概念。在此之前，公司人力资源被叫做“人事...[详细]
查看全文 2014-11-11
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探讨战略的时候，高管们往往会引述某个愿景、使命、宗旨、计划或一连串目标——我们将这些称为“企业五要素”。毫无疑问，每个要素都有助于提高企...[详细]
查看全文 2014-11-06
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在企业的宏伟愿景和企业员工的日常活动之间,常常存在着一个将企业战略转化为实际行动的缺口。要填补这个缺口,通常需要广泛协调的努力,建立...[详细]
查看全文 2014-11-01
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