人力资源管理追根溯源-用人三要点

    尽信书不如无书，书源于社会实践的结晶，在当前流行的KPI考核下也有“倒下”的索尼巨头等等，让我这个资深的人力资源管理者陷于无限遐思中，明天？未来？管...[详细]

查看全文 2017-05-15   

人力资源行业的发展趋势

    信息化，经济全球化以及未来企业组织的发展对人力资源管理提出了新得要求，而人工智能的发展令很多人力资源从业者深感恐慌，然而，可以预见的是，人工智能不...[详细]

查看全文 2017-03-28   

2017人力资源发展8大新趋势

    2017全球人力资源发展最新趋势，本预测趋势是由福布斯专家根据全球100多位著名人力资源人士的访谈，以及众多调查和最新行业报告得出的。    1 公...[详细]

查看全文 2017-02-24   

2017，对人力资源管理的七个不安

    近日，看陈春花教授在微信圈的《我的七个不安》，颇有感触，联想到人力资源管理领域，作为在这个领域奋战了二十年的老兵，受陈教授的启发，也有七个不安，结...[详细]

查看全文 2017-02-23   

给予人力资源领导者的五个建议

    人力资本开发者大都会在下一代人才身上作投资。今天的人才固然很重要，但明天的人才也是同样重要的。投资于下一代人才的领导者就是对未来投资，创造持续性，...[详细]

查看全文 2017-01-16   

人力理论：“习得性无助”与“组织焦虑”

“习得性无助”是指人接连不断地受到挫折，便会感到自己对于一切都无能为力，丧失信心，陷入一种无助的心理状态。这个理论由美国著名心理学家马丁•赛里格曼提出。当...[详细]

查看全文 2017-01-14   

完整的年度人力资源计划应包含这七点

    工作十余年，随着岗位的变化，从模块执行担当到事业单元人力负责人，再到集团人力负责人，写年度计划也看年度计划。个人总结：一个年度工作计划的质量取决于...[详细]

查看全文 2017-01-10   

马化腾真正将公司员工从“你我”变成了“我们”

    一个人只能在其对金钱认识的格局之内赚钱，这个格局决定了人这一生掌控金钱的数目。对金钱的认识不进化，没有金钱的将会永远没有，已经拥有的金钱也会逐渐失...[详细]

查看全文 2016-12-10   

人力资源管理中激励制度的应用

    1.使用物质激励机制    物质能够有效地改善员工工作环境和生活环境，因此其重要性是不言而喻的。    企业要结合岗位实际情况制定出物质...[详细]

查看全文 2016-12-06   

人力资源需承担的五项任务

    HR必须承担“五项任务”，其核心，是一个“合”字。从经济效益和投资回报角度看，“合适”是最好的。HR管理应该追求把“合适的人放到合适的位置”，提供“合...[详细]

查看全文 2016-12-02