海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人

公元前314年，燕国发生了内乱，临近的齐国乘机出兵，侵占了燕国的部分领土。燕昭王当了国君以后，他消除了内乱，决心招纳天下有才能的人，振兴燕国，夺回失去的土地。虽然...[详细]

查看全文 2017-12-15   

弃人化管理时代要来？

近年来各种人力资源论坛的热门话题让我们感觉到这个领域正在酝酿着一场大的变革。我们近期对人才特质规律的一项研究，也更加证实了这些企业高层管理者们并非杞人忧天，而是...[详细]

查看全文 2017-12-13   

顶尖猎头心法：关键人才不这么用，再多也没用

 笔记君邀您，先思考：识别人才有哪五个维度？ 怎样用好关键人才？ 如何留住关键人才？大家好，今天分享的主题是如何用好并留住关键人才。识别关键人才、用好关键人才...[详细]

查看全文 2017-11-27   

一个成功的职业经理人应具备哪些能力？

随着经济全球一体化，国内的很多企业开始走了国际化经营的道路，从自己当老板到聘请职业经理人管理企业，标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体...[详细]

查看全文 2017-10-28   

基础打不好，何以成就伟业

　　很多人想要成功，然而多数也只是想想而已，真正能够成功的人并不多。并不是人们没有把梦想付诸实践，而是在实践的过程中没有打好基础　　没有谁的成功是那么容易的，秦...[详细]

查看全文 2017-10-21   

五个不同的人力资源理论

    一、X理论、Y理论及Z理论     道格拉斯·麦格雷戈(Douglas Mcgregor)把对人的基本假设作了区分，即X理论和Y理论。X理论认为：人们...[详细]

查看全文 2017-09-29   

成员认知多样性能帮助团队提高效率 可什么是认知多样性？...

英国阿舍里奇商学院教授Alison Reynolds与伦敦商学院高管项目主任David Lewis在过去的12年里通过重复一项任务完成实验来考察人员多样性对团队创意和工作效率的影响。近日，...[详细]

查看全文 2017-09-29   

学做人力资源管理的“仪表工”

    一、老板为什么会向你要“人力资源仪表盘”？    1.公司现有人力资源整体效能不给力，老板也比较苦恼，于是直接向人力资源部门要结果。  &nb...[详细]

查看全文 2017-09-27   

HR专业术语，你知道多少？

HR专业术语规划模块战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思维导图)、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化(直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、...[详细]

查看全文 2017-09-20   

案例 | 苏宁的人力资源管理

    现在一谈起苏宁，人们首先会想到的是苏宁易购。实际上，苏宁是家电连锁零售企业中的佼佼者，是国美的重要竞争对手。苏宁创办于1990年，总部位于江苏南京，经...[详细]

查看全文 2017-06-12