全面人才评价的内涵

全面人才评价是对人才一贯表现和全部工作的评价，它的评价对象是全部人才，并且融入于人才管理的全流程，它强调建立对人才全职业周期的评价。Part.1对人才一贯表现和全部工...[详细]

查看全文 2018-11-28   

人力资源管理的新挑战：社会变革

“每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比，决定了社会变化的速度，并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KEDGE...[详细]

查看全文 2018-11-17   

人力资源量化管理与数据分析的正确姿势！

1、没有用的数据分析是在浪费时间 我有一位HR朋友，工作经验丰富，业务能力很强，忠诚度也很高，领导对他很满意。于是他被公司一级一级的提拔成了人力资源经理。成了...[详细]

查看全文 2018-11-06   

三十多年前这家企业和国家签合同，在上海第一个推行全员承包...

中国大陆境内第一个自由贸易区是如何诞生的，汽车业对外开放从哪里起航，上海浦东开发区有哪些“全国第一”……改革开放40年来，一批又一批具有原创性的改革开放措施闪耀着...[详细]

查看全文 2018-10-15   

关于人力资源管理地探讨

一个企业的执行力水平代表着其健康水平，所以现在非常重视以人为本的管理方式，因此现代人力资源管理基本都会坚持在总的企业精神层面不违背的情况下，发挥个体的个性化、尊...[详细]

查看全文 2018-10-13   

裁员不是解决办法，构建长期有效员工培养机制才是关键

最近裁员、换届继任成为大家讨论的热门话题。对于企业而言，裁员是不得已为之的下策，而进行人才盘点，构建长期有效员工培养机制才是关键。1.人才盘点都盘些什么?2.人才盘...[详细]

查看全文 2018-09-30   

股份制公司人力资源3P体系案例

客户背景：C市某股份有限公司是以传统制造业——缸套、活塞生产与经营为主的综合型股份制公司。目前，公司资产总值已达3.7亿元，全公司有1600多名员工。现状分析：1 人力资...[详细]

查看全文 2018-09-14   

新创企业如何摆脱人才困局？

新创企业处于起始阶段，很多条件都不如成熟型企业。所以，新创企业要吸引人才，往往更困难一些。不过，这个问题并非没办法解决。以下6个方法应该能给你带来帮助。 动...[详细]

查看全文 2018-09-03   

大部分企业失败，都会有一个根本问题

大企业的寿命很少超过人类寿命的一半。20世纪70年代名列《财富》杂志「500强企业」排行榜的公司，如今有1/3已经销声匿迹。大部分失败的企业，出现的问题会有所不同，但其根...[详细]

查看全文 2018-08-31   

面试了十几个HR主管都不达标，发现他们都被这3点耽误了......

最近，公司在招一名HR主管，作为面试官，在面试十几个候选人后，都不达标，感触颇深，他们身上的一些共性让我始料未及。被“不懂管理”耽误的HR求职者中，有管理小企业的人...[详细]

查看全文 2018-08-24