管理寓言故事：行人与梧桐树

管理寓言：夏季中午时候，十分炎热，头顶烈日的几个行人疲倦极了，看见一棵梧桐树，便走到树底下，躺在树荫下休息。他们仰望着阔大的树叶，彼此大发议论：“这树不能结果，...[详细]

查看全文 2019-02-22   

先从正确的目标管理开始来提升执行力

对于目标管理，其实最重要的是要知道——它的意义何在？为什么我们要进行目标管理？目标管理它的定义是什么？因为，如果我们不了解，所谓的目标是什么，那就谈不上所谓的目...[详细]

查看全文 2019-02-20   

管理的定义究竟是什么？

要学习管理学，必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理，人们可谓是仁者见仁、智者见智，尚未形成统一的认识。(一)相关观点的评介管理，若从字面上解释，管是主其事，理...[详细]

查看全文 2019-01-29   

企业管理规范透明化的目的意义与要求

企业管理规范透明化的目的意义与要求 品牌战略研究院 执行院长:王先琳一、什么是规范？规范即明文规定或约定俗成的标准。如：管理规范、技术规范、流程规范等。规范作...[详细]

查看全文 2019-01-26   

管理者如何处理好与下属的关系？

管理者与下属的关系，不只是管理与被管理的关系这么简单。管理者如果一味地去下令下属去做这做那，那工作一定会很乱。一个成功的管理者不是指身居何等高位，而是指拥有一大...[详细]

查看全文 2019-01-23   

控制人力成本有比裁员更有效的方式

我是一名互联网公司的HR，年初公司飞速扩张，员工人数也达到几百名，然而到如今年末，市场行情不好，领导决定控制成本，优化10%的员工。对于第一次处理这种大范围的人员优...[详细]

查看全文 2019-01-23   

[推荐]新浪员工因加班错失年会77万大奖：学会谈钱，是老板的必修课...

年底到了，各公司纷纷年终算总账。钱，发得好，能聚人心，可发不好，却会拉仇恨。学会发钱，是每一位老板的必修课。01新浪年会前两天刚结束，有位程序员要哭晕到厕所了。&n...[详细]

查看全文 2019-01-23   

[推荐]董明珠：没有人才，一切归零；没有道德，人才归零...

董明珠掌管的格力，员工最多时超过了10万。她是如何让众多的员工听从她的号召？ 她说，没有人才，一切归零。那么在她的眼中，怎样的人算是人才？一、什么样的人算人才...[详细]

查看全文 2019-01-19   

[推荐]新公司不重视人事部门，该主动出击还是默默积蓄？...

新公司不重视人事部门，该主动出击还是默默积蓄？大家好，我刚刚入职一家小企业任职人力资源经理。入职后发现老板对人事部门要求很低，只需要做好基础服务工作即可，平常开...[详细]

查看全文 2019-01-17   

如何提高部门间的沟通协作效率

现代社会是信息化的社会，沟通作为信息传递的媒介起到了越来越重要的作用，有效的沟通也越来越受到了重视。在企业内部也是如此。尤其是在企业分工细化、部门设置增多、组织...[详细]

查看全文 2019-01-16