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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具有足够的信息和能力,做决策是非常果断的。相反,很多看起来是决...[详细]

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制度落地实现执行落地 需要多管齐下

    案例:     我们是去年六月份成立的一家电子商务公司,加上三个老板总共不到20人。之前,老板让我做过一些初步的规章制度,来规范...[详细]

查看全文 2015-06-02   

如何营造对高绩效文化的工作环境

    高绩效文化的管理手段可以严格,但不能太严厉,以免让气氛变得太沉闷而失去工作的乐趣。由于任正非是军人出身的背景,又惯用军事的语言来描述公司战略...[详细]

查看全文 2015-05-30   

注重“文化与人效”才能控制人力成本

    【背景】     就在上周,广东首度公布工资指导价位,其中“本科生平均月薪指导价6505元”一项广受瞩目。同时,调查显示,粤企人均...[详细]

查看全文 2015-05-27   

好机制,才能成就企业大未来

    有一个关于杰克·韦尔奇的小故事:有一天韦尔奇去买东西,被商场老板认了出来,就向他讨教企业成功的要素。韦尔奇问他:“你的商场有多少员工?”老板...[详细]

查看全文 2015-05-27   

黑箱理论:让管理由复杂变得容易

    有人说下棋不容易,棋子有限,变数无穷。也有人说,企业竞争格局如棋局。但不知有多少人想过,公司治理要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋,...[详细]

查看全文 2015-05-25   

企业发展应及时感知管理中存在的缺陷

    改革的不确定性带给了当前的民营企业更多的机会和勇气。比如,互联网行业民营企业就是先锋,等发展到一定阶段,国家队就自然产生了,而且这类国企的发...[详细]

查看全文 2015-05-20   

企业决策:应以多元化为战略导向

    中国人的生命价值体系中,“多子多福”是传统核心之一,中国人做企业,同样受到“多子多福”的深切影响。这种多子多福的价值导向,直接构成企业决策中...[详细]

查看全文 2015-05-20   

企业文化管理的表现和管理制度的联系

    管理科学经过了上百年的发展,现在已经具备完备的理论体系。他们都是世界级的管理大师为我们公司治理留下了弥足珍贵的精神,这些知识应该充分的为我们...[详细]

查看全文 2015-05-18   

小公司很容易就犯大企业病

    小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!     特...[详细]

查看全文 2015-05-14   

企业制度建设的方法

    企业制度建设是一项持续不断的工作,也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作,进行制度建...[详细]

查看全文 2015-05-12   

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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

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