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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具有足够的信息和能力，做决策是非常果断的。相反，很多看起来是决...[详细]
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“制度高于一切”，树立“规则意识”，才是卓有成效的管理。 制度高于一切。制度决定企业成败和兴衰，制度决定发展高度和跨度...[详细]
查看全文 2015-03-19
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何谓人才？人才本来就是一个模糊的概念，其自身就没有明确的衡量标准。对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观、具有职业素养和较高工作技能、...[详细]
查看全文 2015-03-17
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在各种资源和状况都相同的情况下，有的人能够把企业经营的风生水起，有的人则最终收获失败。优秀的企业领导人知道如何能够将艰难的时刻转化为致胜良机...[详细]
查看全文 2015-03-16
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制造业的阵痛，引发普遍性的反思。中国是制造业大国，关于“中国制造”的话题自然经久不息，而针对目前中国制造业，存在着以下三大现状： &...[详细]
查看全文 2015-03-12
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位于美国加利福尼亚州的硅谷，是高科技巨头云集之地，包括苹果、思科、谷歌、惠普、Intuit、甲骨文和雅虎—该地区所取得的成就和人才指的是德才兼备，...[详细]
查看全文 2015-03-11
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在日常的企业运营管理中，没有任何一个企业说他的管理、制度、流程是非常完美的，多少会存在一些问题与瑕疵，恰恰就是因为有了这些问题与瑕疵，我们管...[详细]
查看全文 2015-03-06
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一、随时随地招录人才 人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和尚本是国...[详细]
查看全文 2015-03-05
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“全世界有十七种语言都有‘富不过三代’的表述。随着70年代末我国第一代家族企业创业者年龄日益老化，社会各界对于家族企业代际传承的关切增多。”全...[详细]
查看全文 2015-03-04
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成功的老板一定认清员工是企业的成本，还是企业的资本?老板只有让有资本的员工进入企业，有成本的员工退出企业，你的企业才会兴旺发达。这不是企业无情...[详细]
查看全文 2015-03-03
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1. 阿米巴经营模式的人才共有 阿米巴经营模式的最大利益点：培养具有经营意识的人才，最终实现人才共有。企业组织通过有效授权，让全员参与经营，培养年轻人才担任领...[详细]
查看全文 2015-03-02
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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