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企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具有足够的信息和能力，做决策是非常果断的。相反，很多看起来是决...[详细]
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法律风险管理是标准化、流程化和规范化的管理，而规章制度是企业和员工之间的法律，贯穿人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利和...[详细]
查看全文 2016-02-23
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我们发现60%以上的企业存在人才的结构化矛盾，即“员工冗余与人才短缺并存”。 企业要健康，就必须加速“血液循环”，简单说...[详细]
查看全文 2016-02-22
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在过去的几年中，我一直在收集和思考一些问题，这些问题会帮助提高判别他人的能力，尤其是在性格、态度方面。以下10个关键问题，可以帮助你更好地理解那些隐藏在人们外表下...[详细]
查看全文 2016-02-19
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1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。2、...[详细]
查看全文 2016-02-14
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春节将至，有些人猛然发现：2015年的年假还没休呢。原打算去年年底前休假，但那时工作正忙，扎堆的总结、考核，让人确实走不开。还有许多人，本想把年假和过年假连起来休，...[详细]
查看全文 2016-02-05
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作为一名在科技界和商界开创先河的人物，扎克伯格也被誉为推动育婴假的一个标杆。2015年11月26日，Facebook宣布在全公司范围内实行4个月带薪产假，无论性别，无论在美国还...[详细]
查看全文 2016-02-02
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管理其实很简单，说它简单就是管理只是需要做一个分配就好了。管理就是分配权力、责任和利益。但是需要特别强调的是，必须把权力、责任和利益等分，成...[详细]
查看全文 2016-01-30
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企业成功有以下三大关键： 关键一：制定上下贯通的企业核心目标 “火车跑得快，全靠车头带”，这句...[详细]
查看全文 2016-01-29
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人心跟随时代，环境影响人心，比如说一个老人倒在马路边，没人轻易上前搀扶。你问我敢扶吗？轻易不敢！你问我想扶吗？真的想！ ...[详细]
查看全文 2016-01-26
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企业要有利润才能生存，作为企业的人力资源部门，我们的工作虽不能直接创造效益，但却可以通过科学合理的控制人力成本，间接的给企业创造利润： &...[详细]
查看全文 2016-01-25
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关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
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