如何向老板要人手的合理化步骤

1、从哪里开始谈很重要谈具体的人员需求之前，你要搞清楚从哪里开始说很重要。建议你从公司年度业务目标出发，以部门对公司整体业务目标的支撑，来分解工作，以此分析和提...[详细]

查看全文 2016-01-20   

成功企业必须要做的事

“透视领导力”是一个在线社区，最有思想、最具影响力的商界人士将在此回答关于职业与领导力的问题。今天我们的问题是：你的新年决心是什么？以下为Infinite公司总裁阿密特...[详细]

查看全文 2016-01-13   

经济形势下滑后的裁员方案怎么做？

    经济形势下滑，企业利润下滑怎么办？裁员，是每个企业都会用到的法宝。借此机会对裁员的步骤进行总结。     一方面是传递企业裁员...[详细]

查看全文 2016-01-08   

中小企业的发展瓶颈

    中国的中小企业很多面临着长不大的境地，这往往是中小企业遭遇了以下瓶颈。     一：目光短浅，缺乏战略眼光。由于现在市场竞争的...[详细]

查看全文 2015-12-28   

构建和谐劳动关系应遵循的原则

    企业建立和谐的劳动关系是非常重要的，那么人力资源应当遵循哪些原则构建和谐的劳动关系呢?     1.劳动关系主体权利义务统一的原...[详细]

查看全文 2015-12-23   

任用年轻领导的六大优势

年轻的领导者会更卖力推销自己的新想法，并为此作出改变。恰恰是因为缺少经验，使得他们对改革更为乐观。而他们也拥有足够的勇气承担变化带来的后果，所以会更容易成为变革...[详细]

查看全文 2015-12-23   

CEO需要具备江湖感

假如你曾经是一位技术专家，或者营销明星，抑或是资本运作高手，你与朋友合伙成立了一家公司，公司做大了，你自然也就成了大公司的CEO。身为CEO，你理应成为公司的精神领袖...[详细]

查看全文 2015-12-22   

浅析离职员工对企业的作用

    在西方，对离职员工的重视不是一天两天，而且制度化了。对离职员工价值是否承认和重视，其实可以看做一个企业对人的价值的尊重程度的一个最真实的指标...[详细]

查看全文 2015-12-18   

人力资源如何保障企业健康发展

    企业作为一个经济组织，追求绩效是天经地义的，但是企业如果过于追求短期绩效，就会使企业失去长期持续发展的能力。人力资源如何保障企业健康发展。&nb...[详细]

查看全文 2015-12-18   

企业管理中常犯的错误总结

在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。以下这11条都是常犯之错。01 拒绝承担个人责任有效的管理者，总是会为事情的结果负起个人的责任，不轻易把...[详细]

查看全文 2015-12-12