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今日头条 企业管理的三道“坎”赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具有足够的信息和能力，做决策是非常果断的。相反，很多看起来是决...[详细] 查看全文

中小企业执行力差的问题由来已久，导致这个问题的根源是什么呢?泽亚咨询分析如下：　　1. 缺乏规章制度，操作流程不健全　　对于在日常运营中...[详细]

波士顿咨询的研究显示，过去10年，85%的企业进行过一项或多项转型行动。2013中国企业转型升级调查报告显示，67.8%的企业有过转型的经历。然而，尽管频频进行转型活动，但大...[详细]

乍一看，想讨好顾客，就要把他们当“傻子”是不是都惊呆了？是不是不禁怀疑这么做的老板不是不想赚钱了，就是“傻子”？别着急，往下看哈，此傻非彼傻。开餐厅...[详细]

有朋友问：我是一名制造行业的HRM。最近，领导让我对我们公司的人员配置进行分析，对比各部门的配置差异，并且对人员配置改善提出建议方案。虽然从事人事工作时间不短了，...[详细]

花大价钱引进的人才“跳槽”了，悉心培养出来的骨干辞职了，委以重任的心腹“叛逃”了，还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给...[详细]

“和”文化是中国传统文化的精髓。翻开中华民族的历史长卷，我们可以看到一束“和之光”始终照耀着脚下前进的路，从古至今熠熠生辉。从三皇五帝开始，历代思想家、政治家、...[详细]

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位...[详细]

无论把时间拉长，还是把地域展开，从群体行为看，人类确如哲人所总结的，在愚蠢地重复着同样的错误。在1994年的美国，36岁的吉姆柯林斯写完超级畅销书《基业长青》后...[详细]

企业经营固然不能不以追求经济效益为宗旨，但是追求利润的过程必须光明正大。钱是根本，资金是公司命脉，需要精细的管理和使用。在经营中，稻盛和夫一直主张要做到玻璃般透...[详细]

被温柔以待的员工，成就了更伟大的管理。马化腾就是这样的管理者。 1、“推搡员工”间接等于“企业低效率” 在你刚走进职场的时候，是否有过被主管推搡的体验?或...[详细]

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中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
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领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]