企业如何留住员工降低离职率？

    一个企业的离职率若总是偏高，不仅总让人才处于紧缺的状态，也让企业运营的成本不断增加。想要更好地实现人力成本控制，留住人才为企业做出贡献，降低离职带...[详细]

查看全文 2016-11-04   

企业人才外流的三大原因

    企业人才外流的三大原因    1.不辞而别    如果优秀人才不辞而别另择高就，公司上下事先却无人觉察或知道并且没有人报告，则实际上是企...[详细]

查看全文 2016-11-03   

企业管理者如何识别有潜力的员工？

    发现和培养有潜力的员工是一名杰出领导者的最伟大的能力。发现和培养有潜力的员工，其忠诚度、执行力往往比空降兵更佳。    面对形形色色的员工，...[详细]

查看全文 2016-10-28   

五指攥成一个拳头，员工激励才给力

    以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇，在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本，上面画满图表，反映了各个部门每个...[详细]

查看全文 2016-10-27   

企业里创新人才的6个标准

    企业对人才的渴求是永无止境的，而对创新人才更甚，这不仅仅在于创新人才的职业素养和职业技能，更在于他们的创造力。    那么，企业里创新人才是...[详细]

查看全文 2016-10-10   

HR如何做好员工晋升工作？

    晋升机会是企业留住人才的一个有效手段。在员工晋升之路上，企业如何设置路标就收获怎样的人才队伍。员工晋升通道的建立、人才梯队建设、岗位胜任力模型等配...[详细]

查看全文 2016-10-10   

如何在降低人员流动率的同时，提高员工的敬业度？

    过去，公司的奖励机制以工作数量为准。能牺牲更多个人生活的员工，会获得较多的奖金和更多的晋升机会。而现在，公司的人力资源政策变为以质量为标准，更重视...[详细]

查看全文 2016-09-28   

人才梯队建设中的几个关键点

    人才梯队的建设从来就没有捷径可行，一分耕耘一分收获。拥有高潜质的人才还不够，重要的是在工作中整合他们的价值观，唤起他们的使命感，并通过看起来不可能...[详细]

查看全文 2016-09-23   

如何帮助新员工快速进入角色？

    培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。&nbs...[详细]

查看全文 2016-09-10   

影响员工福利的因素有哪些呢？

    1.企业战略和目标    福利是为了保障战略实施的工具，在不同的企业发展时期、不同的产业，给出的福利特点也不尽相同。    2.市场上其他...[详细]

查看全文 2016-09-10