摒弃高薪，用股权激励留住核心人才！

    一个高管被公司授予10%的股权期权，到期获得后竟然到法院去申请公司解散。公司法确实有规定，10%以上股权可以申请公司解散。法院受理这个案子，进行长达几个...[详细]

查看全文 2017-01-18   

如何让员工待在最适合的岗位发挥最大的潜能

    早在1980年，凯利普的一项调查就发现了“人岗不匹配”（Misemployed）的普遍性。当我们谈论“人岗不匹配”时，倒不是在说70%的人都是失败者，事情并没有那么...[详细]

查看全文 2017-01-17   

新员工的离职背后还有这五大原因

    根据过往的历史经验，每年的春节假期，很多小伙伴都会重新思考自己的职业生涯，内容主要是：年终奖无望，工作又是无奈无力，领导明年又不给加薪升职，外面的...[详细]

查看全文 2017-01-10   

三种晋升通道激发员工动力

    “人才”是推动企业发展的主要动力，一个企业飞发展速度，排除其他客观的因素外，取决于企业内部的核心高端人才，随着传统企业的转型以及互联网的发展，各行...[详细]

查看全文 2016-12-17   

如何培养为企业增效的员工

    企业的效益和价值都是由员工参与创造的，缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题，因此，培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。    培养...[详细]

查看全文 2016-12-15   

如何管理能力超强却爱发飙的员工？

    有些员工你以为他会给你带来惊喜，结果却把公司吓坏了了。有一天，我的合伙人Lars和我探讨了一种相反的情况：经过合适的管理，看起来败事有余之人却能...[详细]

查看全文 2016-12-14   

末位淘汰制下，最优员工和最差员工的管理艺术

    末位淘汰的管理制度，将员工分为三类：    A类，最优员工，一般是企业的中高层管理和核心骨干，占比20%。    B类，普通...[详细]

查看全文 2016-12-14   

年底了，老板关心人员稳定吗？

    通用电气前董事会主席兼CEO杰克·韦尔奇说过，衡量一个公司稳健的三个指标是：员工敬业度、顾客满意度和现金流。任何一家公司想竞争取胜，必须设法提升...[详细]

查看全文 2016-12-14   

股权激励居然把员工养成了懒汉？

    人是天生有惰性的，且有一部分人小富即安，稍有点基础就开始享受生活。生活有压力才会积极向上，大棒才能让他奔跑，胡萝卜不行。    如...[详细]

查看全文 2016-12-13   

请不要和员工耍流氓

    自从上个世纪末出现了诸如“员工是最宝贵的财富”“没有满意的员工就没有满意的顾客”“员工是第一生产力”此类的论调后，快20年了就没有人公开的反驳过。看...[详细]

查看全文 2016-12-12