员工入职手续办理，需要注意这4点

对于新员工的入职手续办理，每个企业都有自己的标准和流程，办理过程并不复杂，却存在着很多的风险。因此，为新员工办理入职手续成为了HR的一项必修课。而入职手续办理过程...[详细]

查看全文 2018-03-24   

人才流失，老板要三思

留不住优秀的员工，问题出在哪里？挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气？其实，企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失，企业老板需要从三个...[详细]

查看全文 2018-03-17   

如何吸引并留住人才？

人才招聘这个职能，其主要作用就是“吸引”最合适的职位候选人。然而，当招聘部门做的只是猜测吸引理想候选人的因素时，它将面临长期的求职者短缺的局面。事实上，我估计企...[详细]

查看全文 2018-03-16   

人才稀缺时代，一将难求，该如何培养好后备队伍？

一个企业后备经营管理人才的储备是否充足，素质是否合格，是事业永续的关键。后备人才的存在，也给在职者以压力并激发整个组织的活力。尤其是新任一把手，在人才出现断层或...[详细]

查看全文 2018-03-14   

优秀员工离职的五大原因

对于一家公司而言，优秀人才的离开无疑是公司最大的损失。一周前，好朋友志鹏告诉我，他准备辞职了。我问他：“不是干得很好吗，也提前转正了，为什么突然要离职？”他当时...[详细]

查看全文 2018-03-14   

80％的员工辞职，是因为遇见这4种领导！

曾经有一封“世界那么大，我想去看看。”的辞职信风靡全国，难道员工辞职都是因为诗和远方吗？其实不然，员工辞职有千千万万种原因，但是大部分人辞职的原因不是公司本身，...[详细]

查看全文 2018-03-08   

商界大佬的用人法则，招招受用！

盘点：商界大佬的用人法则，招招受用！01格力集团董明珠：用有道德的人才董明珠曾说过，没有人才，一切归零；没有道德，人才归零。格力曾经找了一个清华的高材生来做一个项...[详细]

查看全文 2018-03-08   

离职就像分手，预防永远好过挽留

 A企业，新入职的人力资源部门经理发现公司过往一年的人员离职率偏高，找负责员工关系模块的同事了解情况。“员工离职率这块平时做不做统计分析，一般多久进行一次”...[详细]

查看全文 2018-03-06   

用人要有时间紧迫感

员工不是老板买来的奴隶，而是与老板之间的商业合作关系，你出工资，我卖力气。并且这个合作期限也不是老板单方面所能决定的，员工也具备随时不干的权利。、员工随时都会走...[详细]

查看全文 2018-03-05   

员工因公司而加入，却因管理而离开

如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身...[详细]

查看全文 2018-02-27