今日头条
关于制造型企业员工薪资模式的探讨 如何调动员的积极性，提升员工的工作效率，增强员工的稳定性，使企业在职员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到生产改善与效率提升上，是每个企业管理者都在思考的问题。 现...[详细]
-
第一步首先展开对企业的工作分析，确定企业需要什么样的岗位，并建立相关岗位的岗位说明书，这是薪酬管理体系设计的基础; 第...[详细]
查看全文 2015-07-06
-
今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司，担任人事主管一职。公司不大，但福利较好，其中有一项晚餐补贴，无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明...[详细]
查看全文 2015-07-02
-
小蔡在一家民营企业做招聘专员，录用谈薪环节总让他感觉头痛。现在很多求职者都感觉自己能力强，薪资预期偏高。很多时候，用人部门复试后确定录用这个...[详细]
查看全文 2015-06-27
-
选取合适的薪酬发放时机同样是一门艺术。等额的薪酬，因为发放的时机不一样，其员工激励效果将大相异同。企业应把握好薪酬的发放时机，动态化地选择员...[详细]
查看全文 2015-06-19
-
企业薪酬成本与企业效益的关系，促进薪酬成本的增长转化为企业效益的增加，最终实现良性循环。虽然，在现今企业运作中，由于薪酬成本的不断上涨，已经...[详细]
查看全文 2015-06-17
-
关于薪酬管理中了解现代薪酬管理机制要发挥薪酬管理的激励的形式，它是培养员工的忠诚的重要手段，在现在激烈的市场竞争中要研究新的薪酬机制和薪酬管...[详细]
查看全文 2015-06-15
-
企业未来的发展，关键在于人才而不是资本，而人才能不能用好，关键在于薪资待遇。民企和国企相比，唯一的优势也就剩下薪资待遇自主权，如何发挥...[详细]
查看全文 2015-06-03
-
福利管理是一个越来越受到重视的问题，但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节，从而最终使...[详细]
查看全文 2015-06-02
-
老员工：公司最近招的一名新员工与我同等级，工资却比我高出几百元。按照我们公司惯有的涨薪幅度，我要达到他的工资水平，至少还得等两年。这让我时常...[详细]
查看全文 2015-05-29
-
“你知道你所在的企业现在执行什么样的薪酬战略吗？”当问到HR们这个问题时，大家的表情一般是迷惑的，或者会说：“这个问题太大了，是老板考虑的……...[详细]
查看全文 2015-05-27
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
