求职经历:掌握老板心理提加薪
2008-08-23 09:30:00 来源:爱博仁人力资源网信息中心 作者:小杰采编 浏览46次
身处职场,与战场无异,虽然每个人都希望付出和回报达到平衡,但“加薪”这样敏感的话题却往往让人难以启齿。随着CPI一路飙升,老板却还迟迟未开金口,广大普通职员难免有些坐不住,如何做足功课,再对症下药提出加薪,也许正是目前职场中人关注的热点之一。
天时 提加薪前准备充分
古人作战讲究“天时”,俗话中也有“来得早不如来得巧”的说法,运用在加薪问题上,就是要看准时机。白领们常常戏谑,向老板提出加薪建议是“提得早不如提得巧”,可见,摸准时机对结果影响重大。
提出加薪前,首先要对加薪理由做个评判,并根据自身情况做好充分准备。有必要的话,应该对日常积累的工作报告进行书面整理,以便更清晰地向老板展示工作成果和贡献。
其次,就需要察言观色,选择适宜时机。如果错误选择了企业某项业务进展不顺、老板烦心于公司大事的当口,去谈加薪问题,那么在企业业绩下滑、削减奖金甚至停发薪水的情况下,很可能加薪不成,反倒给老板“在伤口上撒盐”的感觉,弄得不好就会招来“炒鱿鱼”的严重后果。所谓“小不忍则乱大谋”,提出加薪要求,一定要在企业近期业绩大增,或者自己的业绩有目共睹的时间段,才不会引来老板的反感。
最后,在提出加薪前,也需要了解企业加薪的规律与制度。大多数企业的业绩评估考核,都在每年十一二月开始进行,并根据考核的结果在年终岁初进行职位、薪酬等各方面的调整。因此在评估结果出来之后,如果自己的业绩不错,发现有加薪的空间,可以乘机以能力和业绩为资本,向老板提出加薪,这样做成功的概率要大得多。
有些羞于直面老板,表达自身加薪愿望的职员倾向于写书面报告,委婉地提出加薪申请,虽然这样的方式的确可以避免面对面谈判的尴尬或冲突,但相对于面谈来说,效果就会差许多,成功加薪的几率自然也低了不少。
地利 在团队中脱颖而出
上班族或许常看到一个场景,在新的年度开始,你身边的人或多或少都有人被内部提升,看着身边和自己能力差不多的同事纷纷被升职或是加薪,总会有点期待,不知何时轮到自己。其实很多时候,加薪恰恰就是同级比较中能否脱颖而出的直接结果。
■专业能力
专业能力代表着职员对工作的认同感,也是考量个人工作能力的关键所在,自然与薪金的高低密切相关。在日常工作中,注重锻炼自身与职务相关的专业知识能力,不但可以提升自我在专业领域的不可替代性,也能够让上司在比较中发觉到自身的亮点,得到赏识。当然,如果还能拥有其他的技能或第二专长,就更容易受到上司的青睐。
■工作效率
现代企业中,效率是决胜的关键。个人的时间管理能力,能够从做事的效率中轻而易举地反映出来,这也正是在项目执行上的成熟度的直观反映。当同级的同事在某一个时间段中,只能处理好一件事情,你却能又快又好地同时完成两件以上的事情,就在无意间显示出工作的效率所在,这样的下属,自然有理由获得加薪。
■团队合作
团队合作是处理职场人际关系的核心。如果一味单打独斗,甚至孤立怪僻,可能无法协助周遭有需要的同事,而置身团队,并贡献出实际的力量时,不仅能与同事建立起良好的联系,更代表着可以承担更多的责任与压力,及具有协助团队度过困难的能力。这些常能够帮助个人较轻易地博得上司信任,这样一来,加薪也就更靠近一步了。
■冷静乐观
工作压力在所难免,但是能否扛起压力,并解决巨大的问题或挑战,却是能够反映出个人素质和能力的差别。如果有泰山崩于前仍面不改色的能力,在混乱的状况中,总能够迅速理清头绪,找出最有效的解决方法,相信一定能够从同事中间脱颖而出。同时在压力面前,总是能以正面乐观的态度迎接挑战,减少抱怨,也是一种难得的工作态度。
人和 与管理阶层换位思考
职员加薪,对老板来说肯定是一种损失。因此,在谈判加薪问题前,站在公司经营阶层的角度思考,并在谈判中体现出这种想法,就可以让上司或老板感受到你是属于经营团队的一分子,对经营阶层来说,这种忠诚与可靠,正可以交付更重要的任务。因此,在加薪的关键时期,千万要注意不任意批评老板或主管,而恰恰要保持中立。
据业内人士介绍,一般来讲,公司为了在人才的竞争中保持优势,总会把薪资保持在一定的水平。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料,作为调整薪酬的依据。即便公司确定了整体调整比例,在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。基本的调薪种类大致有基于市场的整体调整、基于工作表现的调薪、升职调薪和基于能力的调薪四种类型。因此,在具体谈判中,要获得成功加薪,也要讲求策略和方法。
1.表达忠诚:谈判的同时,应该表达忠诚,目的是加薪,而不是走人,因此无论谈判成功与否,都要表达对企业的忠诚,不要用辞职来威胁老板,除非的确已经找好了下家。
2.迂回作战:如果没有勇气找老板谈判,不妨采用迂回战术。比如巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵。
3.开门见山:表达加薪的愿望要明确。既然决定向老板提出要求,就不要思前想后,犹豫不决,用最直接,最明白的方式表达想法。
4.寻找“伯乐”:顶头上司是对个人工作绩效、能力最有发言权的人之一。这样不仅能更好地表达意图,也可以避免不必要的麻烦——每个领导都不喜欢下属越级报告。
5.有效替代:万一加薪要求被拒,可请求把加薪转化为职业发展机会。培训、调换工作,或者要求参与较大的项目等都是非常有效的替代方法。
6.加薪额度:如果工资基数高的话,在谈加薪时最好谈百分比;如果工资额不大,则可以选择谈具体数额。
责任编辑:xiejie
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