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/01/大家刚上班开始工作的时候，大部分人有自己的师傅和领导，他们分配给你一些具体的活动让你去完成，这些活动通常属于一个具体项目的某一个部分。譬如一个市场专员，在某个大的市场活动方案确定后，你被分配去联系嘉宾或记者；程序员可能被要求去做某个功能或者函数的编码。在这个阶段，大部分人可能都搞不清楚整个任务和项目的全貌是什么，能够完成自己这一部分就很有成就感。随着工作时间越长，积累的经验越多，新手成老手，这...[详细]
在市场营销中，当我们已确定目标客户，如何通过对目标客户画像，深入了解客户的需求和偏好，从而更好地满足客户的需求、提高客户满意度，优化产品设计、提高产品的易用性和客户体验；如何对客户进行画像，一起来看看吧！阅读引导01 认知客户画像02 描绘客户画像03 应用客户画像01 认知客户画像客户画像，即客户特征标签化。它是通过对客户的行为、偏好、需求和购买行为等方面的分析和整合，形成的对目标客户群体的全面和准确...[详细]
今天，想跟大家聊一个比较复杂的话题：决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生涯，选择在哪个城市发展，选择买什么样的房子，和谁组建家庭……小，则充斥在我们日常生活的方方面面：晚上吃什么，周末如何度过，穿什么衣服出门，买哪个牌子的家电……诸如此类。可以说，我们的一生，其实就是由许多个大大小小、形形色色的决策，累加起来形成的。从这个角度说，想让我们的一生过得更好，其实就等同于：如何在面临这些大大小小各不...[详细]
有一个令人惊叹的事实摆在我们面前：那些让你看不透的人，往往有着超越常人的聪慧，至少在智慧层面高于你。他们就像一本难以解读的神秘书籍，散发着深邃的魅力。在生活中，那些从未真正醉过的人，其中有高达九成都是聪明人。他们懂得把握饮酒的尺度，永远保持着十分酒量只饮七分醉的状态，而那些千杯不醉的情况可以暂且忽略不计。这种适度的自控力彰显着他们的睿智。聪明人通常城府极深，行事沉稳而不慌乱，心思细腻入微，让人难以...[详细]
大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2024年9月25日，我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候，大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区，容易被他人影响——也就是被“套路”，从而犯错。就比如，当你想做某件事的时候，并不是你真的想做，而是你周围的信息让你觉得，做那件事...[详细]
如何在纷繁复杂的世界中找到属于自己的道路，实现个人的成长与成功？这离不开正确的思维方式。思维方式是我们看待世界、解决问题的基本框架，它决定了我们的行为模式和决策质量。掌握以下九种必备的思维方式，将帮助您更好地认识自己、理解世界，从而在人生的道路上走得更远、更稳。01系统思维系统思维，是一种从整体出发，全面考虑问题的思维方式。它要求我们看到事物的各个部分以及它们之间的相互关系，而不是孤立地看待某个局部...[详细]
/01/整体来看，普通人的学习是从点到面到体，从下到上，经过大量学习、练习、解决问题后的深入思考，抽象成相应的概念并建立他们之间的关联（横向联系、纵向联系），最后形成自己的个人知识体系。（关于个人知识体系构建，可以听这个课程）但分析、解决问题时，如果希望自己解决问题具备系统性和一定的高度，则需要从上到下，只有这样才能做到系统性的思考，而这里面离不开框架思维。在生活和工作中，判断和决策亦需要框架，没有框...[详细]
《增广贤文》有云：“话到嘴边留半句，事到临头让三分。”行走于世，碰到与自己观点不同的人，是一件难以避免的事情。有些时候，我们总是克制不住自己纠正别人的欲望，想要吐露自己的心声。但其实，真话并非值得和每一个人诉说。人性就是，人人都爱听好听的话，但并不是所有人都爱听真话，真话反倒很容易得罪人，甚至引起不必要的麻烦。那些深谙人性的高手，都不会逢人就说真话，懂得用巧妙的言行与人相处沟通，从而规避潜在的麻烦...[详细]
管理，不论是安全管理、质量管理，还是生产管理、设备管理；不论是业务管理、人资管理，还是计划管理、行政管理……，不是看了多少本书、不是参加了多少次学习、不是建立了多少制度，而在于管理中思考完善，在思考完善中管理，才能确保管理的效益与价值，才能实现管理的预期目标。所以说，做管理，最可贵的是以下五个方面：1.贵在工作中善思考分析人人都知道，管理，不仅仅要管好自己，更主要的是要带好团队，带领团队一起拿到共赢...[详细]
人与人之间的交往，最重要的一种智慧就是，看谁都顺眼。显然，不管对方的层次比自己高，还是比自己低，一个人的心境只有足够淡定和平和。这样，一方面不会因为对方层次比自己高，自己就羡慕嫉妒。另外一方面，也不会因为对方层次比自己低，自己就贬低和小瞧对方。这样的人，活在现实生活当中，看谁都顺眼，谁都不责备，谁也不得罪。就像作家亦舒曾说：一个人真正成熟的标志，就是发觉可以责怪的人越来越少。理由很简单，人人都有自...[详细]
企业常爱搞“运动式”管理，特别是降本增效方面。初时，大张旗鼓，群情激昂，似乎能迅速见效。然而，运动过后，往往留下一地鸡毛，成效难以为继，企业陷入萎靡。但降本增效实则是企业经营的永恒课题。它不应是短暂的风潮，而应融入日常运营的每一环节，成为企业的常态化工作。因此，企业应摒弃浮躁心态，从战略高度出发，持续推动降本增效工作，而非仅靠一时的“运动”来寻求突破。1.不是只有减法，而是加减乘除：企业咨询项目中，...[详细]
成就非凡人生的秘密——那就是“决绝”。我告诉你，无论是刘邦、朱元璋，还是马云、刘强东，古往今来，那些能够从白手起家达到人生巅峰的人，他们无疑都是能够决绝的人。决绝会让你的生活和人生轨迹与其他人迅速区分开来。我所指的这种决绝，并非是恶贯满盈、作奸犯科的决绝，而是自己为人处世的一种态度——果断、专注、坚持。因为在强者的世界里，只有无情的规律，而没有柔软的情绪。让我告诉你一个残酷的事实，仔细看看你身边的...[详细]
01阿德勒曾说过：人所有的烦恼，都来自于人际关系。此话不虚。仔细看看，世界上所有的事不都是建立在“人”与“人”关系的基础上吗？当一个人竭尽全力却处不好必要的“关系”时，就会产生情绪、滋生烦恼、进入困境。可见处理好关系，可以解决我们N多烦恼。这也难怪现在市面上衍生出的各种关系专家，譬如两性专家、亲子专家、婚恋咨询专家等——存在即合理。但是“关系”抽象而复杂，我们该以怎么样的心态去处理它呢？我们有没有办...[详细]
你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]
中国的春季始于立春，止于立夏。这个季节，大自然的阳气升发，一切都显得春意盎然，展现出了勃勃生机。人也随着气温的回升和万物的苏醒而更加富有朝气。“一年之计在于春”（A year\'s plan starts with spring），这条我国劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验，它强调了春在一年四季中所占的重要位置。一年之计在于春，这句话是中国劳动人民在千百年的生产实践中总结出来的一条经验，它强调了春在一年四季中所占...[详细]
你成天都在忙吗，但你的忙碌在过去一年给你带来了较大的变化吗？如果没有，你一定要狠狠阅读今天的深度工作。01 什么是深度工作很多人觉得自己拥有“发散性思维”、“天马行空”的特质，并以此为荣，但实际上这可能只是“成年人多动症”的表现。在这种状态下，人们很难保持专注，容易被各种外界因素分散注意力。真正的挑战在于如何学会专注于当下，不再心猿意马，而是用最短的时间提升最多的自我价值——这就是深度工作的精髓所在...[详细]
经常看到不少人问一个问题：有什么办法，可以让自己保持长时间的专注呢？其实，我是不提倡这么做的。因为大脑需要休息。长时间（好几个小时）保持高度专注，无论是工作，还是学习，都是一件不现实的事情，一定会导致疲劳。但是，在保证「张弛有度」的前提下，还是有一些技巧，可以让大脑保持清醒，运转得更高效的。如果你也遇到过下面这些问题：下班后回到家，想好好学习一下，但却总是感到特别疲惫；总觉得大脑转不动，脑海里像生...[详细]
\'老黄牛\'这个词过去常被用来褒奖勤勉努力、任劳任怨的员工。现在，褒奖的意味已消散，甚至有了极为残酷的全新解释。老黄牛工作10年，其实是把1年的工作重复10次。这种工作方式看似勤勉，却无法创造更大价值，努力只停留在表面。01行为表现职场老黄牛通常表现为以下几个特征：1.低端劳动。老黄牛承担的主要是低端、简单、重复性的工作，这类工作虽然不需要高深的专业技能，却往往耗费大量时间和体力。例如，长时间的数据录入、重复...[详细]
不管在哪里，职场都是讲究价值和效益的，这就决定了资源和背景对发展进步的影响。但是，有资源有背景的人毕竟还是少数，大多数人还是需要依靠自身努力来创造价值的。在职场上，一个人之所以能够立足并谋求发展，既在于求真务实确实能够解决问题推动工作，也在于思维灵活能够多维度来看待职场和工作。谋事在人，事更在人为。下面这4条关于职场和工作的处世哲学，每一个有所追求的人都应该仔细品读并认真领悟。第一，求人不如求己靠...[详细]
遇到压力面试，90%的求职者只能失败而归，掌握3个技巧狠狠拿捏
如果要问我，我自己在参加面试时，最害怕遇到的是哪类面试？我的回答，一定是毫不犹豫的“压力面试”。面试本来人就很紧张了，而对面的面试官又以压迫性的姿态咄咄逼人，会一下子让原本信心满满的自己，变得开始怀疑自己是不是特别差劲儿。虽然在实际面试中，特别为了压力面试而压力面试的情况不会特别多，但如果不学会相关的应对技巧，只要遇到比较强势的面试官，基本都毫无疑问，不会有下文。这么说起来，学会应对压力面试，是每...[详细]
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阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
