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原文标题：自愿降薪后，我薪资翻了三倍最近，职场类综艺《初入职场的我们》正在热播。节目中，浙大应届生孟羽童参与了入职格力公司的面试。HR要求面试者选择自己的期望薪资，孟羽童毫不犹豫地选择了最低薪资，来寻求入职格力的机会。最终这个举措受到了董明珠的夸奖，她也因此成功入职成为实习生。自愿降薪，有时候可以帮助自己获得更多机会，但也并非是万能公式，它更像是一把“双刃剑”，有利有弊，让职场人难以抉...[详细]
人力资源管理人员在面对一些优秀员工离职问题时，可以尝试以下方法来减少以及避免优秀员工的离职。很多人力资源在面对员工离职时首先要了解员工的绩效，根据业绩看是否可以采取以加薪的方式留住员工。这是最基本的方法，虽然效果不错，但对于人力资源管理者来说，是远远不够的。一个好的人力资源经理会考虑为员工创造一个极好的平台来留住雇员。员工希望在企业或行业中做得越来越好，这可以将企业的前景与员工的职业生涯规划结合起...[详细]
阿里巴巴作为互联网领域的行业标杆，一直是众多中小企业学习和追赶的榜样，马云的创业经历更是激励着无数的年轻创业者为了梦想而努力奋斗。 诚然，会有人说阿里的崛起与时代的机遇紧密相连，但在阿里内部若是没有有效的管理机制和积极的企业文化，那么如此庞大的企业又怎会迅速发展十几年并成为行业中的巨头呢? 本文中岛君整理了阿里在管理者、文化和企业三方面的管理方法，和您一同领略阿里的管理秘诀和马云的成功之道...[详细]
做招聘的朋友可能会被经常问这样一个问题：涨薪迟迟不来，虽然不舍，还是决定接新offer离开公司。接完offer，公司恍然大悟，匹配了新offer的薪水，希望你留下来，这个时候我们怎么办？关于这个，其实职场上一直有一种说法，申请离职后再留下，对职场人来说风险很大：通过离职威胁领导，会被领导事后穿小鞋；拿到offer不去，之后会被列入下家的黑名单；猎头公司也会认为这种候选人不诚信，无法合作；......再说了，如果公司挽留你就...[详细]
关于薪酬有一种情况，我经常被小伙伴问到：涨薪迟迟不来，虽然不舍，还是决定接新offer离开公司。接完offer，公司恍然大悟，匹配了新offer的薪水，希望你留下来，这时我们怎么办？长期以来，在职场上一直有一种说法：提出离职就不能留下了。因为你一旦利用离职获得了涨薪，就等于变相威胁了你的上司，他一定会记恨在心，以后随时找机会给你穿小鞋，甚至有了备胎后替换掉你。这是真的吗？有人可能认为是真的，因为有过类似体验；有...[详细]
1.创业期招聘策略 企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略的目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。 创业期高层团队依靠创...[详细]
不同的企业面临的人才管理问题会有所不同，但归纳起来，无非是三大问题。 1.难于招聘到理想中的优秀员工 绝大多数企业都配有专职负责招聘工作的人员，甚至有的企业还设置了专门负责招聘管理工作的部门。但是，绝大多数企业的人才招聘效果并不理想，以至于企业不得不将就着用人。所谓“将就着用人”，是指明明知道来应聘的人才并不能完全满足企业的要求，但由...[详细]
很多企业正在面临着四大人才管理问题： 一是，难于招聘到理想中的优秀员工。绝大多数企业都配有专职负责招聘工作的人员，甚至有的企业还设置了专门负责招聘工作的部门。但是，绝大多数企业的人才招聘效果并不理想，以至于企业不得不将就着用人。所谓“将就着用人”，是指明明知道来应聘的人才并不能完全满足企业的要求，但由于没有太多的选择余地，只能勉强地使用。 ...[详细]
我经过长期思考后认为，职业经理人制度在中国的快速“降温”，特别是2008年以后，职业经理人越来越不再吃香，有以下四大方面的原因。原因之一：经济不景气众所周知，2008年美国次贷危机发生以后，世界经济陷入长期的不景气。在这一背景下，对外贸深度依赖的中国经济不再以两位数的速度增长了，大量传统产业中的企业的销售和利润增长大不如从前。那么问题来了，经济不景气为什么会影响企业对职业经理人制度的实践热情呢？这是因为，...[详细]
我国多地推公务员聘任制，深圳地区率先试点，在职聘任制公务员超过5000人。但是，部分地方公务员聘任制试点叫好不叫座，当地只是象征性拿出很少的岗位，临时工心态和变相铁饭碗心态也影响这一制度的推行。 当前，聘任制公务员已成为我国公务员队伍中不可忽视的一支力量，粤、京、沪、浙、苏、闽、川等省份陆续开展了试点。 记者采访调研发现，公务员聘任制试...[详细]
我们经常听到有管理者说“90后不好管理”、“80后不好管理”，然而我们还会有将来的00后是不是更不好管理啊!其实不然，任何一个年代的员工都有他各自的特点，也有他明确及隐含的需求。例如：80后和90后，他们对工作有自己的期望，他们关注结果、渴望知识，当他们进入职场后，就会不断寻找机会来达成自己的目标，或许只是经济意义上的机会，但这也是非常重要的。他们可能对公司的认识还不多，可能不知道自己缺乏...[详细]
临近春节，不少职场人在对年终奖期盼的同时，会考虑是否谋求一份新的职业。记者昨天从市二中院获悉，选择春节后跳槽成为年轻人的首选且有逐年增长趋势。在该院审理的劳动争议案件中，跳槽者中80后和90后居多，七成劳动者年龄在35岁以下，而顺利拿到年终奖是他们选择节后跳槽的重要原因。 调查 七成跳槽者35岁以下 据介绍，市二中院去年审理的因劳动者春...[详细]
大学生新员工岗前培训，应该培训什么内容呢？如何进行大学生岗位训练，加快大学生新员工的角色转变，在最短的时间内达到工作岗位的能力要求呢？笔者，结合多年来大学生新员工的岗前培训与岗位教练经验，谈一点个人的经验和看法。 首先，大学生新员工岗前培训应该培训什么，采取什么方式进行培训？ 目前大多数企业的做法，笔者不敢诟病，但也不甚苟同。笔者大...[详细]
马上就要过年了，你对你现在的工作还满意吗？本来春节应是件值得高兴的事情，但现在却恰恰相反，这就是在职场中常见的“年关焦虑症”的症状。那么我们如何应对年关焦虑症呢。 【白羊座】 到了年底，白羊座热血沸腾，追随着冲动的心理，在没有找到新东家的情况下就把早已看不顺眼的BOSS炒掉。不过在实际的求职过程中，他们就会发现找到一份满意的工作...[详细]
最近，一份报告触动了一些年轻人的“屌丝情结”。 《2014屌丝生存现状报告》(以下简称《屌丝报告》)，以研究者的角度，给屌丝画了一个像。 这份由赶集网和北京大学市场与媒介研究中心共同制作的报告把屌丝界定为：男屌丝一般在21～25岁，女屌丝在26～30岁。他们受教育程度普遍偏低，大部分离开家乡外出打拼，还没找到另一半，用着安卓操作系统的手机，月平...[详细]
7月是毕业季。大学毕业生离开象牙塔，在职场中开始打拼。初入职场，毕业生的职业理想实现了吗？有调查显示，实现职业理想一方面取决于他们是否从事了一份自己喜欢的工作，另一方面还取决于在进入工作岗位前对这份工作的期待是否过高。那么，不同专业的毕业生眼中，“期待”距离“现实”有多远呢？最近麦可思所做的一项调查研究显示：过半数2013届毕业生“理想”与“现实”有差距，不符合职业规划和不感兴...[详细]
在智力资本主导企业核心竞争力的知识经济时代，“人力资源”如日中天之势为世人所瞩目。但与之不相匹配的是，人力资源经理不仅没有执掌企业战略决策的权杖，相反却遭遇到个人职业晋升的命运天花板，在企业内扮演“打杂工”或“搬运工”角色的不在少数。那么，HR该如何规划自身的职业发展之路呢？ HR的命运天花板 事务性的工作以及间接化的绩效使HR经理根本无...[详细]
可以说，ＨＲ的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。 一般来讲，一个努力工作的ＨＲ管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人。同时，HR工作对从业的管理者自身素质要求很高。HR人员的沟通范围，上至公司老总，下达普通员工，内与组织各个职能部门，外...[详细]
朋友关系网在任何组织中都发挥着强大作用，但专业人士分析指出，虽然流行的看法认为男性较擅长分析事物，女性善用社交技巧；但实际上，在工作场合，男性在利用社交关系方面似乎具有优势。 身为伦敦商学院(London Business School)组织行为学助理教授、科班出身的心理学家，雷娜布兰兹专业从事工作场合非正式交往的研究。布兰兹认为，朋友关系网等非正式交往在任何组织中都发挥着强大的...[详细]
企业用工难，小微企业用工更难，这一现象在兰州等中西部地区表现突出。企业普遍欢迎有一定从业经验，踏实肯干的年轻人，但能招到的这样的年轻人并不多。 如此一来，虽然求职者趋之若鹜，企业也求贤若渴，但供需间难以找到共同点，以致还是有不少人找不到工作，不少企业招不到人，这成为当下招聘市场的一个怪象。 造成这种现象固然有很多原因，但一个重要的因...[详细]
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